هدف: آشنايي با مديريت و برنامه ريزي استراتژيک و جايگاه آن در سازمان و معرفي سه مرحله اصلي مديريت استراتژيک شامل برنامه ريزي، اجرا و کنترل
محتوای دوره:
هر سازماني براي دستيابي موفقيت آميز و اثربخش به رسالت خود نيازمند برنامه ريزي کلان و آينده نگر مي باشد. برنامه ريزي استراتژيک به دنبال رسيدن به چشم انداز و اهداف کلان و تعيين استراتژي هاي مناسب براي دستيآبي به اين اهداف است. در اين دوره ابتدا برنامه ريزي استراتژيک و مفاهيمي نظير: ماموریت و چشم انداز و ارزش ها ، نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و تهديدها، (SWOT)، تحليل محيط داخلي و خارجي و آناليز PEST( سياسي ، اقتصادي اجتماعي، تکنولوژي)، تعيين استراتژي هاي منتخب با استفاده از ماتریس تجزیه و تحلیل QSPM مورد بررسي قرار گيرد. همچنین در این دوره دانشجویان با نکات و فرایندهای اجرای موثر استراتژیها و اصول کنترل و بازنگری دوره ای استراتژیها براساس مدل های ارزیابی آشنا گردیده و در قالب کارگاه های آموزشی موارد فوق را تمرین مینمایند .
شرایط شرکت کنندگان:
مدیران ارشد ، مدیران میانی ، مدیران عملیاتی ، مدیران ستادی و کارشناسانی که در تدوین و مدیریت اجرای استراتژیها نقش دارند .
جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های زیر، تماس حاصل فرمائیدتلفن : 021-44458835
موبایل : 09121340833
موبایل(مسئول دفتر و هماهنگی) : 09121966279