0

سبد خرید شما خالی است.

سبد خرید شما خالی است.

کارگاه عملياتي کايزن (بهبود مستمر)

  • نام دوره:

کارگاه عملياتي کايزن (بهبود مستمر)

  • مدت زمان دوره:

۵ روزه و ۲ روزه

  • محتوای دوره:
  • مفهوم کايزن (تعاريف، ارزشهاي کايزن، زمينه هاي بهبود کايزن، کايزن و TQC، کايزن و نظام پيشنهادها، کايزن قدرت محرکه، کايزن و خلاقيـت، چرخه PDCA، اقدامات مديران، رويه استاندارد اجراي عمليات کايزن)
  • عمليات اجرايي کايزن (مديريت گمبا): شناسايي و تشریح انواع اتلافها (مودا) ، چک ليست 4M، پنجW و يک H، برچسب قرمز، تابلوي کايزن، نت بهره ور فراگيرTPM، اتوماسيون کم هزينه LCA، 5s، هفت ابزار آماري، توليد بهنگام JIT، SMED، آموزش کارکنان، توليد ناب، همسطح کردن حجم توليد، اثربخشي کلي تجهيزاتOEE، ده اصل کايزن، پارامترهاي کيفي کايزن، فرهنگ کايزن، مديريت گرائي کايزن، گروه گرايي و شخص گرايي کايزن
  • سيستم پشتيباني کايزن: (کميته راهبري، دبيرخانه، افسران کايزن، مدير توسعه کايزن، کميته هاي تخصصي کايزن، الزامات ماندگاري کايزن)
  • شرایط شرکت کنندگان:

کلیه مدیران و کارکنان سازمان ( ستادی و عملیاتی )

تلفن: 02144458835 و 09121966279  (خانم مهندس عبدی)

دکتر محمود آسیاچی، متخصص برجسته در زمینه مدیریت استراتژیک و تولید دوره های آموزشی، با دکتری مهندسی صنایع از آمریکا و تجربه تدریس در دانشگاه‌های معتبر داخلی و بین‌المللی، بیش از 700 شرکت بزرگ و برند معتبر کشور را در زمینه‌های مختلف مدیریتی مشاوره داده است

دسترسی سریع

دسته بندی دوره ها

1403 © تمامی حقوق برای مدیر گستر محفوظ می باشد.

طراحی و سئو سایت توسط محمد بوستانی

مشاوره رایگان آکادمی مدیرگستر

برای تماس فرم زیر را تکمیل کنید