0

سبد خرید شما خالی است.

سبد خرید شما خالی است.

HSE-MS

   ترجمه و گردآوري

                                                                                                           شركت مهندسي و مشاوره  نظام گستر

                                                                                                                       دکتر محمود آسياچی

الزامات عمومي

  • تعيين دامنه شمول
  • تامين منابع و مآخذ معتبر
  • آشنايي با مفاهيم ، اصلاحات و تعاريف
  • عناصر سيستم
  • طرحريزي و ايجاد
  • اجرا و عمليات
  • پايش ، بررسي و نگهداري
  • اقدام اصلاحي و بهبود

 

 

 

تدوين خط مشي

  • تعهد و ابلاغ توسط مدير عامل
  • تعهد به رعايت الزامات قانوني و ساير الزامات
  • تعهد به رعايت الزامات استاندارد ISO 14001
  • تعهد به رعايت الزامات استاندارد OHSAS 18001
  • تعهد به بهبود مستمر
  • متناسب با ماهيت و وسعت فعاليتهاي سازمان و اثرات جنبه هاي زيست محيطي
  • متناسب با ماهيت و وسعت فعاليتهاي سازمان و ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي
  • ذكر اهداف كلان زيست محيطي و ايمني و بهداشت شغلي
  • تعهد به حذف يا كاهش آلودگي
  • تعهد به حذف يا كاهش مخاطرات ايمني
  • قابل دسترس براي عموم و طرفهاي ذينفع و درك توسط پرسنل
  • بازنگري خط مشي به صورت ادواري در جلسات بازنگري مديريت
  • vآلاينده ها شناسايي جنبه هاي زيست محيطي
  • ×آب
  • پساب þ خانگي þ صنعتي               þ  نيروگاههاي اتمي
  • حرارتي
  • لكه هاي نفتي
  • ضايعات و زباله ها
  • ×خاك
  • ريزش ها و نشتي ها
  • پسماندها
  • نخاله هاي ساختماني
  • زباله هاي خانگي و صنعتي þ طبيعي þ مصنوعي        þ مواد زايد خطرناك
  • شيرابه زباله ها
  • دفنهاي غير بهداشتي
  • مواد شيميايي و مواد خطرناك ( جيوه ، سرب ، ارسنيك ، كروم ، سيانور و . . . )
  • ×هوا

 þ گاز             þ ذرات معلق      

  • ×صوت
شناسايي جنبه هاي زيست محيطي
  • vمصارف
  • ×آب
  • ×منابع و مواد اوليه
  • ×انرژي
  • الكتريكي
  • سوخت فسيلي
  • اتمي
  • باد
  • منابع تركيبي

عوامل موثر در ارزيابي جنبه هاي زيست محيطي

  • vشدت ( وخامت )
  • ميزان
  • تواتر
  • vمناطق تحت تاثير
  • داخل سازمان
  • بيرون از سازمان
  • vمشكلات عمده زيست محيطي
  • vوضعيت ( حالت )
  • طبيعي
  • غير طبيعي
  • اورژانس
  • vنوع
  • مستقيم
  • غير مستقيم
  • vگروههاي علاقمند ( طرفهاي ذينفع )
  • vمواد شيميايي و مواد خطرناك
  • vسطح جنبه بارز

شناسايي ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي

vشناسايي فعاليت

  • عادي
  • غير عادي
  • خطر
  • ×فيزيكي
  • ×شيميايي
  • ×بيولوژيكي
  • ×ارگونوميكي
  • منبع خطر
  • افراد در معرض
  • ×پرسنل
  • ×پيمانكاران
  • ×بازديد كنندگان و مراجعين
  • ريسك ناشي از خطر
  • تسهيلات و اقدامات كنترلي و پيشگيرانه موجود
  • درون سازماني
  • برون سازماني

عوامل موثر در ارزيابي ريسك

  • شدت ( وخامت )
  • ¨مرگ بدون هشدار
  • ¨مرگ با هشدار
  • ¨از كار افتادگي
  • ¨نقص عضو
  • ¨جراحت و شكستگي
  • ¨بستري و مسموميت
  • ¨صدمه ديدگي
  • ¨شوك
  • ¨آسيب جزئي
  • ¨ناچيز
  • احتمال وقوع
  • ¨يك در يك
  • ¨يك در دو
  • ¨يك در چهار
  • ¨يك در پنج
  • ¨يك در ده
  • ¨يك در صد
  • ¨يك در هزار
  • ¨يك در ده هزار
  • ¨يك در صد هزار
  • ¨يك در ميليون
  • احتمال كشف
  • ¨يك در ميلييون
  • ¨يك در صد هزار
  • ¨يك در ده هزار
  • ¨يك در هزار
  • ¨يك در صد
  • ¨يك در ده
  • ¨يك در پنج
  • ¨يك در چهار
  • ¨يك در دو
  • ¨يك در يك

شناسايي و ارزيابي ريسك و جنبه

روشهاي تعيين شده جهت ارزيابي بايد:

  • پوشش دامنه شمول
  • فعاليت
  • زمان
  • نگرش پيشگيرانه نه واكنشي
  • طبقه بندي
  • جنبه هاي زيست محيطي
  • بارز
  • غير بارز
  • ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي
  • خارج از كنترل
  • بحراني
  • جدي
  • تحت كنترل
  • متوسط

شناسايي و ارزيابي ريسك و جنبه

  • تجربه
  • توانمنديهاي سازمان در اقدامات كنترلي پيشگيرانه
  • تامين و فراهم آوري اطلاعات مناسب و مورد نياز
  • سازماندهي
  • نياز سنجي آموزش
  • كنترل هاي عملياتي
  • تامين امكانات لازم جهت پايش اقدامات

روشهاي  ارزيابي ريسك

What if ?

رويكرد عمومي            شدت  ×  احتمال وقوع 

FMEA                     R.P.N = O * S * D

 

ارزيابي درخت خطا ( F T A )  

 

 

 

الزامات قانوني و ساير الزامات

شناسايي قوانين

  • ¨قوانين دولتي – ملي
  • ¨كتب قوانين
  • ¨آئين نامه ها
  • ¨مصوبه ها
  • ¨ساير الزامات
  • ¨قوانين و استاندارد هاي جهاني
  • ¨قوانين منطقه اي ، محلي و بومي
  • ¨قوانين سازماني
  • ¨دستورالعملها
  • ¨آئين نامه ها
  • ¨ابلاغيه ها
  • ¨خط مشي ها

  

الزامات قانوني و ساير الزامات

شناسايي مراجع

  • ¨مجموعه قوانين و مقررات حفاظت محيط زيست
  • ¨ضوابط و استانداردهاي زيست محيطي
  • ¨آئين كار ؟
  • ¨حدود مجاز تماس شغلي
  • ¨آئين نامه ها و مصوبات مجلس و سازمان حفاظت محيط زيست
  • ¨استانداردهاي موسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران
  • ¨قوانين اداره كار و تامين اجتماعي
  • ¨قوانين وزارت بهداشت
  • ¨قوانين وزارت كشاورزي
  • ¨قوانين وزارت نيرو
  • ¨قوانين وزارت نفت
  • ¨قوانين سازمان انرژي اتمي
  • ¨و . . .

الزامات قانوني و ساير الزامات

پيگيري آخرين ويرايش قوانين

  • ¨مراجعه حضوري
  • ¨ تماس تلفني
  • ¨مكاتبه
  • ¨جستجو در سايتهاي اينترنت و ساير مراجع
  • ثبت كليه نتايج
  • ابلاغ قوانين به پرسنل ، پيمانكاران و طرفهاي ذينفع

اهداف كلان و اهداف خرد

تعريف و تدوين اهداف كلان

  • ×مدير عامل
  • ×خط مشي
  • ×متناسب با ماهيت سازمان و جنبه هاي بارز زيست محيطي
  • ×متناسب با ماهيت سازمان و ريسكهاي بحراني و جدي ايمني و بهداشت شغلي
  • ×حتي المقدور كمي شده باشد
  • ×الزامات قانوني
  • ×محدوديتهاي تكنولوژي ، مالي ، تجاري و عملياتي
  • ×نظر طرفهاي ذينفع
  • ×تعهد به بهبود مستمر
  • ×تعهد به كاهش آلودگي
  • ×تعهد به كاهش خطرات و ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي
  • ×بازنگري اهداف كلان در چارچوب خط مشي و بازنگري مديريت

تعريف و تدوين اهداف خرد

  • ×كميته راهبري – نماينده مديريت
  • ×متناسب و پيرو اهداف كلان
  • ×متناسب با ماهيت جنبه هاي بارز زيست محيطي
  • ×متناسب با ماهيت ريسكهاي بحراني و جدي ايمني و بهداشت شغلي
  • ×قابل اندازه گيري و كمي شدن
  • ¨شاخص
  • ¨ميزان
  • ¨زمان
  • ×داراي دامنه كاربرد در واحدها و فعاليتهاي مختلف سازمان
  • ×منطقي و قابل دسترسي
  • ×بازنگري اهداف فرد

برنامه هاي مديريت

تعريف و تدوين برنامه هاي مديريتي

  • ×در حهت نيل و حصول به اهداف خرد و كلان
  • ×تشريح پروژه تا خردترين فعاليتها
  • ×تعيين مسئوليت ها و اختيارات
  • ¨مسئوليت اجرا
  • ¨مسئوليت همكاري
  • ¨مسئوليت پايش
  • ×تعيين زمانبندي براي اجراي هر فاز
  • ¨رسم نمودار گانت و كنترل پروژه
  • ¨تاريخ شروع
  • ¨تاريخ خاتمه
  • ×پيش بيني بودجه و امكانات جهت اجراي هر فاز
  • ×تصويب مدير عامل و اعلام به امور مالي
  • ×اعلام و ابلاغ به واحدهاي ذيربط

برنامه هاي مديريت

اجراي برنامه هاي مديريتي

  • اولويت
  • ×قانون
  • ×شدت و وخامت پيامد زيست محيطي جنبه بارز يا ريسك بحراني
  • ×بودجه
  • ×زمان
  • حمايت مديريت
  • پيگيري اجرا
  • گزارش مسئولين
  • پايش برنامه هاي مديريت
  • بازنگري برنامه
  • اقدامات اصلاحي
مسئوليت و اختيار

تعريف ، تدوين احكام و ابلاغ به

  • نماينده مديريت
  • كميته هاي راهبري محيط زيست
  • كميته ايمني ، بهداشت و حفاظت كار
  • كميته هاي پشتيباني
  • انرژي و منابع
  • فيلتراسيون و تصفيه
  • ساماندهي ضايعات و پسماندها
  • پايش و اندازه گيري
  • كاليبراسيون
  • و . . .
  • مسئول آموزش
  • مميزين داخلي
  • افراد داراي فعاليت موثر در OHSAS
  • افراد داراي فعاليت موثر بر محيط زيست

ساختار و مسئوليت

نماينده مديريت

  • حصول اطمينان از برپايي ، استقرار و نگهداري سيستم
  • حصول اطمينان از اجراي صحيح و بهبود مستمر الزامات سيستم
  • اخذ گزارشهاي مرتبط با عملكرد سيستم جهت بازنگري
  • ارائه گزارش در مورد عملكرد سيستم به مديريت ارشد جهت بهبود

 

 

 

آموزش ، آگاهي و صلاحيت

صلاحيت

  • آموزش
  • تجربه
  • مهارت
  • تحصيلات

آگاهي

  • اهميت انطباق با خط مشي اهداف كلان ، روشهاي اجرايي و الزامات سيستم
  • پيامد زيست محيطي يا ايمني و بهداشتي ناشي از فعاليت افراد
  • مزاياي عملكرد بهبود يافته و مطلوب در راستاي فعاليتهاي زيست محيطي و ايمني و بهداشت شغلي
  • عواقب عدول بالقوه از روشهاي عملياتي تعيين شده
  • نقش و وظايف خويش در دستيابي به اهداف موجود در خط مشي ، روشها و الزامات سيستم
  • نقش و وظايف خويس در آمادگي و واكنش در وظعيتهاي اظطراري
  • جنبه هاي ايجاد شده بر اثر فعاليت
آموزش آگاهي صلاحيت
آموزش زيست محيطي
  • جنبه و جنبه بارز زيست محيطي
  • ريسك و ريسكهاي بحراني و جدي
  • الزامات قانوني
  • مسئوليت ها و اختيارات
  • سواد و توانايي افراد
  • كنترل عمليات
  • ثبت و گزارش عدم انطباق
  • پيشنهاد اقدام اصلاحي و پيشگيرانه
  • كنترل مدارك
  • كنترل سوابق
  • پايش و اندازه گيري
ارتباطات

ارتباطات درون سازماني

  • ×شناخت نماينده مديريت
  • ×بازنگري خط مشي
  • ×بازنگري اهداف كلان و اهداف خرد
  • ×بازنگري برنامه هاي مديريت
  • ×بازنگري روشهاي اجرايي و دستورالعملها
  • ×الزامات قانوني و ساير الزامات
  • ×جنبه ها و پيامدهاي زيست محيطي فعاليت
  • ×خطرات و ريسكهاي بحراني و جدي فعاليت
  • ×كنترل سوابق
  • ×آموزش هاي رسمي و غير رسمي
  • ×اعلاميه ها ، سمينارها و اعلان عمومي
  • ×تمرينهاي ادواري براي آمادگي در برابر شرايط اضطراري
  • ×تشويق و تنبيه در جهت مشاركت كاركنان
  • × تغييرات موثر بر EMS و OH& S
  • ×شناخت نمايندگان خود در قبال پيگيري مسائل مربوط به EMS و OH& S
ارتباطات

ارتباطات برون سازماني با طرفهاي ذينفع

  • ×سازمان حافظت محيط زيست
  • ×اداره كار و تامين اجتماعي
  • ×وزارت بهداشت
  • ×مجلس ، دولت و ساير وزارتخانه ها و ادارات تابعه
  • ×شهرداري ها ، بخشداري ها و . . .
  • ×سازمانهاي غير دولتي ( N G O )
  • ×پيمانكاران
  • شاغل در سايت
  • غير شاغل در سايت
  • مراجعه كنند گان و بازديد كنند گان
  • ×مشتريان
  • ×مراجع برون مرزي
  • ×ساير طرفهاي ذينفع
ارتباطات

ارتباطات برون سازماني در ارتباط با :

  • نظامنامه و خط مشي
  • طرحريزي سيستم
  • جنبه هاي زيست محيطي
  • ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي
  • الزامات قانوني و ساير الزامات
  • برنامه هاي مديريت
  • آموزش
  • كنترل عمليات
  • پيمانكاران بازديد كنندگان مشتريان
  • آمادگي و واكنش در شرايط اضطراري مثل:
  • آتش نشاني ، بيمارستان  و درمانگاه   و   مراكز امداد   
  • سازمان آب و فاضلاب
  • اداره برق
  • اندازه گيري ها
  • مميزي ها
مستند سازي
  • نظامنامه
  • دامنه شمول
  • تشريح ارتباط بين فرآيند ها و عناصر سيستم و مقابل آنها
  • برقراري ارتباط ميان مستندات با تشريح يا ارجاع به روشهاي مربوطه
  • خط مشي
  • اهداف كلان و اهداف خرد
  • برنامه هاي مديريت
  • روشهاي اجرايي
  • الزام
  • كنترل عمليات
  • پايش و اندازه گيري
  • توصيه
  • شناسايي و ارزيابي زيست محيطي
  • شناسايي و ارزيابي ريسكهاي ايمني و بهداشتي
  • شناسايي و دستيابي به الزامات قانوني و ساير الزامات
  • آموزش
  • ارتباطات درون و برون سازماني
  • كنترل مدارك
  • آمادگي وواكنش در شرايط اضطراري
  • كنترل عدم انطباق
  • اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه
  • كنترل سوابق
  • مميزي داخلي
  • دستور العملها
  • احكام (مسئوليت ها و اختيارات )

كنترل مدارك

مدارك

  • نظامنامه
  • خط مشي
  • اهداف كلان
  • روشهاي اجرايي
  • دستور العملها
  • احكام
  • نقشه ها
  • نمودارها
  • استاندارد ها
  • آءين نامه ها و ضوابط
  • كتب مرجع
  • مدارك پشتيباني
  • ساير داده هاي موثر بر سيستم EMS و OH& S

كنترل مدارك

  • شناسايي مدارك
  • نام
  • كد
  • محلهاي استفاده
  • تعداد صفحه
  • بازنگري در فواصل زماني معين
  • مميزي
  • بازنگري مديريت
  • ساير
  • تصويب از نظر كفايت توسط افراد مجاز
  • مشخص بودن ويرايش معتبر و در دسترس همراه با تاريخ بازنگري
  • توزيع و تحويل مستندات
  • جمع آوري و ابطال نسخ منسوخ و با ويرايش نا معتبر
  • نگهداري و در دسترس بودن
  • شناسايي و كنترل مدارك برون سازماني
كنترل عمليات
  • كنترل بهينه سازي و مصرف منابع و انرژي
  • كنترل ضايعات و پسماند ها
  • كنترل، تعمير و نگهداري تجهيزات و ابزار و ماشين آلات
  • فعاليت هاي مربوط به پيمانكاران ، رانندگان ،مشتريان و مراجعين
  • نگهداري ، حمل و استفاده از مواد شيميايي و نفتي
  • فعاليت مربوط به ريسكهاي ايمني در مبدا (ارگونومي)
  • فعاليت هاي مربوط به كنترل ، نگهداري ، بهداشت عمومي و حفاظت ساختماني واحد ها
  • فعاليت هاي مربوط به رعايت مواد ايمني در واحد ها
  • فعاليتهاي مربوط به طرحريزي تحقق محصول
  • فروش و توزيع
  • طراحي و توسعه
  • خريد و ارزيابي تامين كنند گان
  • توليد و كنترل فرآيند هاي وابسته
  • نگهداري مواد اوليه ، محصول و ملزومات مصرفي

كنترل عمليات

  • تعيين و تدوين دستور العملها و روشهاي اجرايي
  • جلوگيري انحراف از خط مشي
  • جلوگيري انحراف از اهداف كلان و اهداف خرد
  • جلوگيري انحراف از برنامه اي تعريف شده
  • تعيين و تعريف معيار هاي عملياتي
  • جهت پايش و اندازه گيري
  • ابلاغ دستور العملها و روشهاي اجرايي
  • پرسنل
  • پيمانكاران (تامين كنند گان)
  • مراجعين و بازديد كنند گان
  • مشتريان
  • كاهش يا حذف
  • ريسك
  • جنبه هاي زيست محيطي
آمادگي و واكنش در شرايط اضطراري
  • شناسايي انواع وضعيت هاي اضطراری                                                                                                                                                      • جانمايي
  • آمادگي
                                                                       • كنترل وضعيتهاي اضطراري
  • MSDS
  • وضع قوانين و دستور العملها
  • پايش و اندازه گيري
  • عوامل موثر بر ايجاد و شدت حادثه
                                                                       • سيستمهاي اعلام (دستي يا خودكار )
  • خطوط تلفن يكطرفه
  • نصب Detector ها
  • نصب Bottom Push
  • آژير ها
  • ساير اطلاع دهنده ها
  • سيستمهاي اطفاء (دستي و خودكار )
  • كپسو لها
  • Fire box ها و شلنگهاي آتش نشاني
  • شير هاي هيدرانت
  • خاموش كنند ه ها
  • انواع قطع كننده ها
  • كاهش دهند ه ها
  • و …
  • تهيه ليست موسسات و سازمانهاي ياري رساننده
  • آموزش
  • قوانين و دستورالعملها
  • پيشگيري از حوادث
  • مواجهه و مقابله
  • هنگام حادثه
  • بعد از حادثه
  • تمرين و مانور ادواري

 پايش و اندازه گيري

  پايش و اندازه گيري

  • اندازه گيري متناسب با الزامات تعيين شده
  • كمي و كيفي در مورد
  • مصارف و منابع
  • آلايند ها ي زيست محيطي
  • ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي
  • ارزيابي ميزان انطباق و دسترسي به اهداف
  • پايش برنامه هاي مديريت
  • پايش معيار هاي عملياتي
  • ارزيابي انطباق با قوانين و الزامات قانوني
  • پايش آمادگي واكنش در شرايط اضطراري
  • مميزي و بازنگري مديريت
  • ثبت سوابق و نتايج پايش و اندازه گيري ها
  • تجزيه و تحليل داده ها
  • بازنگري مديريت
  • اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه و بهبود
عدم انطباق
  • تعريف و تدوين مسئوليت ها و اختيارات
  • رسيدگي و ثبت
  • ×عدم انطباق
  • ×شرايط منجر به بروز عدم انطباق
  • رفع عدم انطباق
  • متناسب با ماهيت و دامنه عدم انطباق
  • اثر بخشي
  • بررسي اقدامات انجام شده
  • بازنگري روشهاي و دستور العملها
  • بازنگري فرآيند ارزيابي
  • ريسك ايمني و بهداشت شغلي
  • جنبه زيست محيطي
  • نوع عدم انطباق
  • عدول از روشهاي كنترلي تعيين شده
  • حوادث
  • زيست محيطي
  • ايمني
  • نقض قوانين
  • مشاهده انحرافات از حدود تعيين شده در پايش و اندازه گيري ها
  • عدم حصول به نتايج طرح ريزي شده
  • مشي
  • اهداف
  • روشها
  • شكايت طرفهاي ذينفع
  • درون سازماني
  • مميزي داخلي
  • بازنگري مديريت

اقدامات اصلاحي پيشگيرانه

اقدامات اصلاحي

  • بازنگري عدم انطباقها
  • تعيين علل عدم انطباقها
  • تشكيل كميته اقدام اصلاحي و پيشگيرانه
  • ارزيابي نياز به اقداماتي كه اطمينان دهند عدم انطباقها مجدداً تكرار نخواهند شد
  • تعيين و انجام اقدامات اصلاحي اثر بخش
  • ثبت نتايج اقدامات انجام شده
  • پيگيري ، بازنگري و تصديق اقدامات اصلاحي

اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه

اقدامات پيشگيرانه

  • شناسايي عدم انطباقهاي بالقوه
  • تعيين علل عدم انطباقهاي بالقوه
  • تشكيل كميته اقدام اصلاحي و پيشگيرانه
  • تعيين و انجام اقدامات پيشگيرانه اثر بخش
  • ثبت نتايج اقدامات انجام شده
  • پيگيري ، بازنگري و تصديق اقدامات پيشگيرانه

كنترل سوابق

  • شناسايي
  • نام
  • كد
  • محل نگهداري
  • مسئول نگهداري
  • ايجاد
  • نگهداري
  • تعيين تكليف
  • مدت زمان نگهداري
  • نحوه امحا
كنترل سوابق

سوابق

  • ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي
  • جنبه هاي زيست محيطي
  • دستيابي به اهداف خرد و كلان
  • دستيابي و انجام برنامه هاي مديريت
  • آموزش
  • ارتباطات
  • كنترل مدارك و سوابق
  • اجرا و تطابق با معيارهاي كنترل عمليات
  • سوابق آمادگي و واكنش در وضعيتهاي اضطراري
  • پايش و اندازه گيري
  • عدم انطباقها و اقدامات اصلاحي
  • مميزي
  • بازنگري مديريت

مميزي داخلي

مميزي

  • در دوره هاي زماني معين
  • جهت تاييد سيستم و حصول اطمينان
  • انطباق با ترتيبات طرحريزي شده براي الزامات استاندارد
  • انطباق با ترتيبات طرحريزي شده براي سيستم مديريت موجود سازمان
  • استقرار و نگهداري به طرز مطلوب و اثر بخش
  • همسويي با خط مشي و اهداف سازمان
  • مشاهده كليه شواهد عيني و سوابق
  • بازنگري و بررسي نتايج مميزي هاي قبلي
  • لحاظ نمودن نتايج مميزي بعنوان ورودي بازنگري مديريت
برنامه مميزي                                                                                                                مميزي داخلي
  • دامنه شمول مميزي
  • دوره تناوب و زمان انجام مميزي
  • ماهيت و وسعت و نتايج حاصله از ارزيابي جنبه هاي زيست محيطي و ريسكهاي ايمني و بهداشت شغلي
  • نتايج مميزي هاي قبلي
  • روشهاي مميزي
  • برزسي مدارك
  • مشاهده سوابق
  • گفتگو و مباحثه
  • مميزي در محل
  • صلاحيت مميزان
  • آموزش
  • استقلال ، بي طرفي و بي نظري
  • وظايف و مسئوليتهاي پرسنل درگير
  • ثبت عدم انطباقها و گزارش دهي
  • پيگيري اقدامات انجام شده
  • زمان
  • مسئوليتها
بازنگري مديريت
  • مدير عامل
  • دوره هاي زماني از پيش تعيين شده
  • بازنگري سيستم جهت حصول اطمينان
  • تداوم تناسب
  • كفايت
  • اثر بخشي سيستم مديريت
  • هماهنگي از مديران و ساير افراد ذيربط
  • جمع آوري اطلاعات و ورودي هاي لازم
  • جهت تجزيه و تحليل
  • داده هاي تحليل شده
بازنگري مديريت

ورودي هاي بازنگري مديريت

  • نتايج مميزي ها
  • نظرات و شكايات طرفهاي ذينفع
  • بازنگري خط مشي و اهداف
  • نتايج اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه
  • عدم انطباقها
  • پيگيري نتايج اقدامات ناشي از بازنگريهاي قبلي مديريت
  • تغييرات موثر بر سيستم مديريت
  • توصيه هايي براي بهبود

خروجي هاي بازنگري مديريت

  • بهبود اثر بخشي سيستم و فرآيندهاي وابسته
  • تغيير در خط مشي ، اهداف كلان و ساير عناصر سيستم
  • نياز به منابع ( انساني ، مالي ، تجهيزاتي و تكنولوژيكي )

مشاوره رایگان میهن کد

برای تماس فرم زیر را تکمیل کنید