هدف این دوره مدیریت استراتژیک هوشمند :
در این دوره ابتدا مدیران با تفکر استراتژیک که یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان ها در بلند مدت میباشد آشنا شده و فرا میگیرند که مديريت و برنامه ريزي استراتژيک پیشرفته و جايگاه آن در سازمان چگونه بوده و سه مرحله اصلي مديريت استراتژيک شامل برنامه ريزي، اجرا و کنترل به چه ترتیبی میباشد. سپس فراگیران با تدوین استراتژی تلفیقی آشنا شده و فرا میگیرند که جگونه آینده پژوهی کرده و سناریو های متفاوتی برای سازمان شان تعریف نمایند و جهت توسعه کسب و کارشان چگونه با شرکت های دیگر متحد شده و سازمانی موفق و قدرتمند گردند .
در این دوره بشما یاد میدم که چگونه همانند یک متفکر استراتژیک فکر کنید و با رعایت اصول آینده پژوهی و سناریو نویسی بتوانید آینده مطلوب و استراتژیک سازمان و خودتونو تعریف و تبیین کنید.
حالا باید اقدام به برنامه ریزی و تشریح روند حرکت از وضعثت فعلی به وضعیت مطلوب که همان آینده رویایی شما هست را شروع کنید . البته فروش نکنید که در این مسیر :
در این مسیر از راهکار سریع السیر خبری نیست…!
در این مسیر از تنبلی خبری نیست…!
در این مسیر از رویاپردازی خبری نیست…!
در این مسیر از راهکار یک شبه خبری نیست…!
در این مسیر از فقط باید روی هدف و موفقیت تمرکز کنید…!
البته اگر در برخی زمینه ها توانایی مطلوب را ندارید و یا علاقه ای به سرمایه گذاری در آن زمینه را ندارید ، اصلا نگران نباشید چون در این دوره در خصوص اتحادهای استراتژیک هم با شما صحبت میکنیم و هر آنچه که برای شراکت کاری با دیگران لازم است را به شما گفته ام. لذا برای موفقیت نگران نباشید.
محتوي این دوره مدیریت استراتژیک هوشمند:
- تشریح تفکر استراتژیک و رویکرد تفکر استراتژیک
- تحلیل دوره های شکل گیری برنامه استراتژی
- تعریف و تشریح واژه مدیریت استراتژیک/برنامه استراتژیک
- تشریح نکات مدیریتی که در زمان تدوین استراتژی ها و اجرای استراتژی ها باید رعایت گردد.
- تحلیل عواملی که موجب شکست استراتژی ها میشود
- شناسایی و تحلیل استراتژی ها عمومی مایکل پورتر
- تشریح تاریخچه استراتژی
- فرایند کلان برنامه ریزی استراتژی
- تحلیل مراحل تدوین استراتژی ها
- تشریح گامهای اجرای استراتژی ها
- مراحل اصلی ارزیابی استراتژی ها
- تعریف اصطلاحات مهم در مدیریت استراتژیک
- تعریف و شناسایی یک استراتژیست در سازمان
- تعریف فرصت و تهدید / قوت و ضعف سازمانها
- تعریف اهداف بلند مدت و کوتاه مدت
- معرفی فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک
- مفهوم و تعریف ارکان جهت ساز در استراتژِی
- تشریح نحوی تدوین ماموریت ، چشم انداز و ارزش ها
- تشریح ویژگیهای شرکتهای کلاس جهانی
- تشریح نحوی شناسایی عوامل درونی(قوت/ضعف)
- تشریح نحوی شناسایی عوامل محیطی (فرصت/تهدید)
- تحلیل مدل رقابتی پورتر
- تشریح الگوی زنجیره استراتژیک داراییها
- فرایند تهیه ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت CPM
- تشریح نحوی تهیه جدول SWOT
- تشریح انتخاب استراتژی های برتر سازمان براساس ماتریس برنامه ریزی کمی استراتژِی ها QSPM
- تشریح گامهای بازنگری استراتژی ها
- تحلیل شناسایی یک استراتژی اثربخش
- تعریف اتحادهای استراتژیک و مزایای آن
- تشریح آینده پژوهی ، سناریو نویسی و آینده سازی
اطلاعات کلی دوره مدیریت استراتژیک هوشمند:
مدرس دوره : استاد محمود آسیاچی (توی گوگل سرچ کن تا دکتر رو بهتر بشناسی)
طول دوره : 190 دقیقه محتوای کاربردی
عنوان مطالب : 5 بخش آموزشی عملکردی
گواهینامه : دارای مدرک (مدیر گستر) شرکت در دوره
مدرس دوره : دکتر محمود آسیاچی
سابقه کار : 28 سال
مشاور ، مدرس، سخنران و کوچ کسب و کارها
مالک 3 کسب و کار تولیدی و یک آکادمی آموزشی/ مشاوره ای/ کوچینگ
- دکتری مهندسی صنایع – گرایش مدیریت استراتژیک از آمریکا
- دکتری DBA – گرایش بازاریابی و فروش از دانشگاه جامع علمی کاربردی تهران
- فوق لیسانس مهندسی صنایع – گرایش مدیریت سیستمها و بهره وری از دانشگاه علم و صنعت (تهران)
- فوق لیسانس مهندسی صنایع – گرایش مدیریت عملیات تولید از آمریکا
- مربی تولید و خدمات ناب/ JIT / TQM / نظام پیشنهادات / آراستگی محیط کار 5S (تویوتا ژاپن : استاتید اوساکی و یوشیدا)
- فراگیری ده ها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور
سوابق آموزشی و اجرایی:
1- مدرس و موسسه دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی BCL
2- مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
3- مدرس و مشاور مباحث بازاریابی و فروش
4- مدرس و مشاور مباحث برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
5- مدرس و مشاور مباحث رهبری ، مدیریتی و سرپرستی
6- مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
7- مدرس و مشاور تعالی سازمانی EFQM
8- مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب/JIT
– مشاور بیش از 900 شرکت خصوصی / دولتی
– مشاور ارشد مدیران عامل در بیش 100 برند معتبر کشور
– بیش از 000/30 ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
– مدرس و سخنران صدها سمینار در خصوص مدیران کلاس جهانی و همچنین برای حدودا 100 عنوان مدیریتی در زمینه های سیستمهای مدیریتی ، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی ، بازاریابی و فروش ، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی) ، منابع انسانی و روشهای مدیریتی
– تالیف ده عنوان کتاب مدیریتی
– کارشناس برتر رادیو اقتصاد ، رادیو ایران و گفتگو
– کارشناس شبکه های تلویزیونی سیما
– مدرس MBA & DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و موسسات آموزشی معتبر
– سخنران و مدرس در اکثر دانشگاه های کشور(دانشگاه تهران – دانشگاه پزشکی و مهندسی کاشان – دانشگاه سجاد مشهد و . . . )
– مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استان های کل کشور
برخی مشاوره های انجام شده :
سیمان سپاهان- لبنیات کاله- چینی بهداشتی مروارید – روغن نازگل- پچ پچ- رستوران البرز- یخساران- جهان نور- سیمان نهاوند- سیمان خوزستان – لبینات صباح -مازندگاز- آسانسور بهفخر-شیرآلات قهرمان-زرین سوله- گام الکتریک-پالایشگاه تبریز- عملیات غیرصنعتی ماهشهر– صنایع شهید شیرودی(مهام)- تابلوبرق و رک مبتکر- پلاسموژن-صنایع شهید دوران- سازمان سینمایی فجر- پیام پرداز -داروسازی باریج اسانس- سپاهان همراه- پادیسان- بعدنگار ایرانیان-کیان دانه پارس- تابلو کنترل مپنا(مکو)-لوله سبز آک-کالوت-ماکارونی تک-نامبروان-شهدآرا- فرآورده های گوشتی آمل-تخته فشرده گرگان- پتروشیمی های آریا ساسول ، تندگویان ، تبریز ، ارومیه ، غدیر ، اراک ، جم و خراسان-تهویه اروند– کمپرسور سازی ایران-داروسازی سبحان آنکولوژی– ایرانسل -کیمیاچوب گرگان- لبنیات پگاه- توزین الکتریک-سولیکو-صحت-ساویز-ماکارونی جهان-داروسازان ایران – ایزوگام صدف گستر دلیجان- پیشگام نور – ماشین آلات چوب پایون (RC) – نتکو – هلدینگ سعادت – بازرگانی کاوش – تعاونی گلخانه داران تگسنا – سیمان خزر = فولاد شادگان – محصولات دریایی درنیکا – فرش سیزان- لیزر ایران – حفاری شمال-توزیع برق زنجان- فولاد اکسین- داروسازان ایران و غیره
آینده را تعریف کنید و تمام توان خود را برای ساختن آن بکار گیرید (پیتر دراکر)
| جهت دریافت هرگونه مشاوره و یا کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید 44458835-021 |
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره مدیریت استراتژیک هوشمند”
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.