نکات استراتژیک مدیریت سازمانها در بحران کلیک کنید

زنجیره ارزش

  • نام دوره:

زنجیره ارزش

  • مدت زمان دوره:

۱۶ ساعت ( ۲ روز)

  • محتوای دوره:
  • شناسائی و تحلیل سازمان بعنوان یک سیستم
  • تعریف ارزش و مفاهیم آن
  • شناسائی و تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش مایکل پورتر
  • تحلیل وظایف رهبران در خلق ارزش
  • ایجاد مزیت رقابتی در هزینه ها بر اساس زنجیره ارزش
  • افزایش ارزش برای رضایت و وفاداری مشتریان
  • اصول تقویت زنجیره ارزش در یک سازمان
  • اصول جذب و حفظ مشتریان
  • لزوم طراحی مجدد زنجیره ارزش
  • تحلیل عملکرد زنجیره ارزش شرکت دل کامپیوتر
  • بازنگری ارزش ارائه شده به مشتری
  • تحلیل عملکرد شرکت تتراپک
  • شرایط شرکت کنندگان:

مدیران ارشد – مدیران عامل- مدیران فروش – مدیران میانی