هدف:هدف از این دوره روشهای علمی و راهکارهای عملی برای برآورد احتمال و ریسک وقوع مخاطرات در سازمان ها بوده و همچنین فرا میگیریم که چگونه ریسک خطرات و زیانهای مالی و غیرمالی سازمان را با استفاده از مدل مدیریت ریسک BOW-TIE (مدل پاپیونی) به حداقل رسانده و آنها را مدیریت کنیم .
محتوای دوره:
تشریح مفهوم و تعریف مدیریت ریسک
تحلیل دیدگاه فایول در خصوص ریسک های عملیاتی سازمانها
تحلیل اقدامات پیشگیرانه در مدیریت ریسک
تشریح طبقه بندی انواع ریسک و تعریف هریک از آنها
تعریف خطر ، مخاطره و عوامل تشدید کننده خطر و تشریح روشهای برآورد ریسک
تشریح کاربردی انواع فرایندهای مدیریت ریسک / تشریح تکنیک های شناسایی و تحلیل ریسک
تشریح اهم اقدامات موثر جهت کاهش ریسک در سازمانها
تشریح تاریخچه ، تعاریف ، مفهوم و عملکرد مدل BOW-TIE
تشریح نکات اجرای و پایه ای مدل BOW-TIE
فوائد و کاربردهای مدل BOW-TIE
تشریح مراحل تدوین دیاگرام مدل BOW-TIE
شرایط شرکت کنندگان:
کلیه مدیران ارشد سازمان و سایر مدیران عملیاتی و ستادی
جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های زیر، تماس حاصل فرمائیدتلفن : 021-44458835
موبایل : 09121340833
موبایل(مسئول دفتر و هماهنگی) : 09121966279