0

سبد خرید شما خالی است.

سبد خرید شما خالی است.

نام دوره: مدیریت تولید و خدمات ناب

این کارگاه درون سازمانی بوده و طی 10 روز یک گروه حداکثر 20 نفره از مدیران ، سرپرستان و اپراتورهای ماهر سازمان تحت آموزش رویکردها و مفاهیم تولید و خدمات ناب قرارگرفته و سپس اقدام به بررسی و آماده سازی واحدهای خود جهت اجرای مفاهیم فراگرفته خواهند نمود . بدیهی است که مدت زمان اجرای کامل آن در یک سازمان با توجه به ابعاد سازمان و عملکرد مسئولانه مدیران متفاوت خواهد بود .

توليد ناب كه با نام توليد تويوتا شناخته مي شود، به مفهوم توليد بيشتر با صرف منابع كمتر (زمان ، فضا ، فعاليت هاي انساني ، ماشين آلات و مواد كمتر) است بطوري كه به مشتريان چيزي عرضه شود كه آنها مي خواهند و در زمانی که می خواهند .

اگر چه اصول ناب ريشه در توليد دارد، ولي بنظر من، توليد ناب داراي كاربردهاي عمومي نيز مي باشد. چالشي كه پيش روي ماست تفسير كردن، برگرداندن و استفاده از توليد ناب در شرايط ويژه سازمان خودمان است

اصول توليد و خدمات ناب:

برتری توليد ناب نسبت به توليد سنتی در کارخانه:

  • 50٪ کاهش نیروی انسانی
  • 50٪ کاهش فضا برای ساخت وتولید
  • 50٪ کاهش سرمایه برای تجهیزات
  • 50٪ کاهش ساعت طراحی و مهندسی کار
  • 75٪ کاهش سرمایه موجودی در گردش
  • 50٪ کاهش زمان برای تکوین محصولات جدید

هدف :

هدف این دوره تربیت کارشناسان و مدیران تولید و کیفیت و سرپرستان سازمانها می باشد تا بتوانند   عملکرد سازمان خود را بگونه ای ارتقاء دهند که تولید و ارائه خدمات بهتر و بیشتر با صرف منابع کمتر (زمان ، فضا ، فعالیت های انسانی ، ماشین آلات و مواد کمتر) میسر گردیده و مشتریان خدمات و محصولات خود را در زمان درست و درست به مقداری که نیاز دارند دریافت نمایند .

کارگاه های دوره:

شرايط شرکت کنندگان:

محتوي دوره:

مشاوره رایگان آکادمی مدیرگستر

برای تماس فرم زیر را تکمیل کنید