هدف:آشنایی کارکنان سازمان با اصول و عناصر آراستگی محیط کار (5S) آشنایی کارکنان سازمان با اصول و عناصر آراستگی محیط کار (5S) و نحوی اجرای عناصر در محل کار و آمادگی آنان در جهت ایفای نقش ارزیاب و مربی 5S در سازمان خود و سایر واحدهای مرتبط و همچنین هدایت و برنامه ریزی درونی سازمان جهت اجرای 5S و توسعه ارتباط آن با سایر سیستمها و ابزارهای مدیریتی که در سازمان اجرا شده است و یا در حال اجرا میباشد .
محتوای دوره:
آشنایی با اصول آراستگی محیط کار 5S
تاریخچه پیدایش و تکامل 5S و ارتباط آن با سایر ابزارهای مدیریت ژاپنی s
تشریح جایگاه 5S در کیفیت ، کاهش هزینه ها ، تعالی سازمان(EFQM) و بهبود بهره وری و پرسنل
تشریح فوائد و فرایند اجرای S1 و برگزاری کارگاه آموزشی مربوطه
تشریح فوائد و فرایند اجرای S2 و برگزاری کارگاه آموزشی مربوطه
تشریح فوائد و فرایند اجرای S3 و برگزاری کارگاه آموزشی مربوطه
تشریح فوائد و فرایند اجرای S4 و برگزاری کارگاه آموزشی مربوطه
تشریح فوائد و فرایند اجرای S5 و برگزاری کارگاه آموزشی مربوطه
تشریح متدولوژی اجرای مدل و برنامه ریزی آن
تشریح اجرای مدیریت دیداری در سازمانها
طرحریزی کمیته و ساختار اجرایی 5S و وظائف افراد و واحدهای سازمان
تشریح 5 دقیقه و 10 دقیقه اول و روز نظافت بزرگ در 5S
تشریح ساختار مستندات مورد نیاز ( خط مشی ، نظام نامه ، رویه ها ، و غیره)
آموزش اصول ممیزی و مربیگری 5S به همراه سازوکار ارزیابی و چک لیست های مربوطه
شرایط شرکت کنندگان:
دارابودن ديپلم
مديران مياني ، سرپرستان ، مديران ارشد و مديران کارخانه
جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های زیر، تماس حاصل فرمائیدتلفن : 021-44458835
موبایل : 09121340833
موبایل(مسئول دفتر و هماهنگی) : 09121966279