هدف:آشنايي با تکنيک مهندسي مجدد فرآيندهاي کسب وکار (BPR) به عنوان ابزاري براي بازانديشي بنيادين طراحي نوين و ريشه اي فرآيندها جهت دستيابي به بهبود، پيشرفتي شگفت انگيز در معيارهاي امروزي نظير قيمت، کيفيت، خدمات و سرعت
محتوای دوره:
عاريف و اصلاحات: تاريخچه تکامل و نمونه هاي اجرايي موفق، فوايد و ارزش هاي اجرايي BPR، مشکلات سازمان درپياده سازي BPR، عملکرد BPR و نقاط بهبود، شاخص هاي کليدي BPR، سمبل ها و نمونه هاي BPR، پياده سازي استراتژي BPR، قدم هاي کليدي در استقرار BPR
شرایط شرکت کنندگان:
مدیران ارشد و میانی سازمان و کلیه افرادی که توالی عملیات و خدمات سازمان را مدیریت می نمایند.
جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های زیر، تماس حاصل فرمائیدتلفن : 021-44458835
موبایل : 09121340833
موبایل(مسئول دفتر و هماهنگی) : 09121966279