نکات استراتژیک مدیریت سازمانها در بحران کلیک کنید

مدیریت تحقیق و توسعه

  • نام دوره:

مدیریت تحقیق و توسعه

  • مدت زمان دوره:

 ۲ روز

  • محتوای دوره:
  • بخش اول : فرآیند مدیریت واحد تحقیق و توسعه
  • مفهوم ، انواع وارکان تحقیق و توسعه
  • مفهوم محصول جدید در R&D
  • بازاریابی و ارتباط آن با R&D
  • برقراری ارتباط موثر در R&D
  • مدیریت جلسات در تحقیق و توسعه
  • مدیریت منابع انسانی و R&D
  • شرایط ، استاندارد و روش تحقیق
  • جداول و فرمهای بخش R&D
  • بررسی شرکتهای موفق در R&D
  • بخش دوم: نقش واحد تحقیق و توسعه در ارتقاء بهره وری
  • مفاهیم، تاریخچه، تعاریف و رویکردهای مختلف نسبت به بهره وری
  • وظایف و نقش اصلی واحدهای تحقیق و توسعه در سازمان
  • مولفه های اصلی بهره وری
  • بهره وری، کیفیت و تحقیق و توسعه
  • چرخه مدیریت بهره وری در سازمان
  • شاخص های اندازه گیری بهره وری در سازمان و واحدهای تحقیق و توسعه
  • عوامل موثر بر بهره وری سازمان و نقش واحدهای تحقیق و توسعه
  • مزیت سازمان و واحد تحقیق و توسعه بهره ور
  • تولید ناب و تحقیق و توسعه
  • شرایط شرکت کنندگان:

کلیه مدیران ارشد، میانی و کارشناسان سازمان