آشنایی با آراستگی محیط کار ( 5S )
آشنایی با آراستگی محیط کار ( 5S ) نام دوره: آشنایی با آراستگی محیط کار ( 5S ) مدت زمان دوره: ۱ یا ۲ روزه هدف: آشنایی کارکنان سازمان با اصول و عناصر آراستگی محیط کار (5S) بعنوان دریچه ورود به دنیای کیفیت و
آشنایی با آراستگی محیط کار ( 5S ) نام دوره: آشنایی با آراستگی محیط کار ( 5S ) مدت زمان دوره: ۱ یا ۲ روزه هدف: آشنایی کارکنان سازمان با اصول و عناصر آراستگی محیط کار (5S) بعنوان دریچه ورود به دنیای کیفیت و
ممیزی و مربیگری آراستگی محیط کار ( 5S ) نام دوره: ممیزی و مربیگری آراستگی محیط کار ( 5S ) مدت زمان دوره: ۳ یا ۴ روزه هدف: آشنایی کارکنان سازمان با اصول و عناصر آراستگی محیط کار (5S) آشنایی کارکنان سازمان با اصول و
مدیریت مشارکتی نام دوره: مدیریت مشارکتی مدت زمان دوره: ۲ روزه ( ۱۶ ساعت ) هدف: آشنایی مدیران و کارکنان سازمانها با مدیریت مشارکتی و نحوء ایجاد این مدل مدیریتی در سازمانها به جهت بهره گیری از پیشنهادات پرسنل در جهت بهبود مستمر و بکارگیری
مدیریت ضایعات سازمانی نام دوره: مدیریت ضایعات سازمانی مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی با نگرش تولید تولید و کنترل کیفیت میباشد. در این دوره مدیران و کارکنان تولیدی و خدماتی فرا میگیرند که چگونه با استفاده از ابزارها و تکنیک های مهندسی و
مدیریت تغییر برای بهبود بهره وری نام دوره: مدیریت تغییر برای بهبود بهره وری مدت زمان دوره: ۳ روزه هدف: آشنایی با مبانی و اصول مدیریت تغییر و بهره وری و نحوه بکارگیری آن در سازمانها جهت توسعه توانمندی پرسنل بهره ور و فرایند اجرای
کانبان (سیستم عصبی تولید ناب جهت کاهش موجودی) نام دوره: کانبان (سیستم عصبی تولید ناب جهت کاهش موجودی) مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: کانبان سیستم عصبی تولید ناب بوده و فرایندهای موجود در زنجیره ارزش خط تولید را بطور هوشمند و دینامیک
تفکر ناب نام دوره: تفکر ناب مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی با نگرش تفکر ناب در سازمانها به منظور تولید یا ارائه خدمات به موقع و کاهش اتلاف) کاهش بیش از 50% در مواد، نیروی انسانی، فضا ، تجهیزات و زمان ارائه محصول)
تعالیم دمینگ در خلق ثروت و کیفیت نام دوره: تعالیم دمینگ در خلق ثروت و کیفیت مدت زمان دوره: ۲ و ۳ روزه هدف: آگاهی مدیران در خصوص نقش آنها در توسعه کسب و کار و خلق کیفیت در محصول جهت حضور پایدار در بازار
بهبود خط تولید در تولید ناب نام دوره: بهبود خط تولید در تولید ناب مدت زمان دوره: ۱ روزه هدف: هدف این دوره بهبود شرایط خط تولید بوده بگونه ای که بتوانیم معیوبی ، زمان آماده سازی ، موجودی ، حمل و نقل ، زمان
تربیت ارزیابی نظام پیشنهادات نام دوره: تربیت ارزیابی نظام پیشنهادات مدت زمان دوره: ۲ روزه ( ۱۶ ساعت ) هدف: آشنایی مدیران و کارکنان سازمانها با مدیریت کیفیت جامع ( TQM) و نحوء ایجاد این مدل مدیریتی در سازمانها به جهت بهره گیری از از
مدیریت کیفیت جامع TQM نام دوره: مدیریت کیفیت جامع TQM مدت زمان دوره: ۲ روزه ( ۱۶ ساعت ) هدف: آشنایی مدیران و کارکنان سازمانها با مدیریت کیفیت جامع ( TQM) و نحوء ایجاد این مدل مدیریتی در سازمانها به جهت بهره گیری از از
SMED تعویض سریع قالبها و خط تولید نام دوره: SMED تعویض سریع قالبها و خط تولید مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی با نگرشی در خصوص خط تولید بگونه ای که بتوان با حذف اتلاف ها ، زمان تعویض قالب ها و همچنین تغییر
جریان ارزش نام دوره: جریان ارزش مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: تهیه نقشه جریان ارزش برای آفرینش ارزش و حذف اتلاف های فرآیندهای سازمان بگونه ای که بتوان در کمترین زمان و کمترین اتلاف محصول و خدمات سازمان را بدست مشتریان برسانیم
تکنیکهای اندازه گیری بهره وری نام دوره: تکنیکهای اندازه گیری بهره وری مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: این دوره با هدف آشنایی با مفاهیم بهره وری و شناسایی عوامل موثر در اندازه گیری میزان بهره وری طراحی شده است . همچنین شرکت
حرکت پیوسته در تولید ناب نام دوره: خلق حرکت پیوسته تولید در تولید ناب مدت زمان دوره: ۲ روز هدف: هدف دوره ایجاد حرکت پیوسته تولید و حدف اتلافها و برپایی سیستم تولید سلولی در تولید ناب میباشد. × بستن هشدار محتوای دوره: این دوره