نکات استراتژیک مدیریت سازمانها در بحران کلیک کنید

مدیریت ریسک مدل BOW-TIE (مدل پاپیونی)

  • نام دوره:

مدیریت ریسک مدل BOW-TIE (مدل پاپیونی)

  • مدت زمان دوره:

۱ تا ۳ روزه 

  • محتوای دوره:
  • تشریح مفهوم و تعریف مدیریت ریسک
  • تحلیل دیدگاه فایول در خصوص ریسک های عملیاتی سازمانها
  • تحلیل اقدامات پیشگیرانه در مدیریت ریسک
  • تشریح طبقه بندی انواع ریسک و تعریف هریک از آنها
  • تعریف خطر ، مخاطره و عوامل تشدید کننده خطر و تشریح روشهای برآورد ریسک
  • تشریح کاربردی انواع فرایندهای مدیریت ریسک / تشریح تکنیک های شناسایی و تحلیل ریسک
  • تشریح اهم اقدامات موثر جهت کاهش ریسک در سازمانها
  • تشریح تاریخچه ، تعاریف ، مفهوم و عملکرد مدل BOW-TIE
  • تشریح نکات اجرای و پایه ای مدل BOW-TIE
  • فوائد و کاربردهای مدل BOW-TIE
  • تشریح مراحل تدوین دیاگرام مدل BOW-TIE
  • شرایط شرکت کنندگان:

کلیه مدیران ارشد سازمان و سایر مدیران عملیاتی و ستادی