سبد خرید شما خالی است.

آموزش و کوچینگ مدیریت و ارزیابی عملکرد

محتوی دوره:

آموزش و کوچینگ مدیران ارشد ، مدیران منابع انسانی و دپارتمان منابع انسانی سازمانها با روشهای مدیریت و ارزشیابی عملکرد کارکنان بگونه ای که مدیران سازمان بتوانند رفتارها و کارکرد پرسنل را بازنگری نموده و فرصتهای توسعه بهره وری (کارآیی و اثربخشی) کارکنان را شناسایی نمایند و جهت ارتقاء عملکرد کمی و کیفی کارکنان برنامه های آموزشی و عملیاتی مناسبی را جهت بهبود نقاط قوت و تقویت نقاط ضعف تدوین و اجرا نمایند .

 

  • آموزشهای دوره:
  • تعریف عملکرد و ارزیابی عملکرد کارکنان و کاربردهای آن
  • تشریح مدیریت عملکرد ، دلایل و اهداف اجرای مدیریت عملکرد
  • تشریح مدلهای مدیریت عملکرد و ویژگیهای یک سیستم موثر
  • تحلیل اشتباهات رایج در مدیریت عملکرد کارکنان ( مدیران و کارکنان )
  • تشریح فرایند ارزیابی و خصوصیات ارزیابان در مدلهای مدیریت عملکرد
  • شناسایی معیارهای و ماهیت ارزیابی
  • تشریح خطاهای ذهنی و عملی ارزیابان در هنگام ارزیابی
  • معرفی و تشریح انواع مدل های مدیریت ارزیابی عملکرد و راهنمایی سازمان جهت انتخاب مدل مناسب
  • تشریح کامل مدل مدیریت ارزیابی عملکرد براساس مدل مدیریت بر مبنای هدف ( MBO )
  • تشریح کامل مدل مدیریت ارزیابی عملکرد براساس مدل ارزیابی 360 درجه
  • تحلیل بهبود در مدیریت عملکرد ( اثر پیگمالیون اثر گالاتیا اثر گلم )

 

  • ارائه کوچینگ به سازمان شامل:
  • فرهنگ سازي مدیران ارشد سازمان در خصوص اجرای پروژه مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان
  • تشكيل كميته راهبري و تعیین نماینده مدیریت جهت هدایت پروژه ( ترجیحا در واحد منابع انسانی )
  • تشكيل ساختار، مكان و مدیر نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان و طراحی فرایند اجرای پروژه
  • آموزش و کوچینگ مدل و طراحی نظام ارزیابی عملکرد انتخابی براي مدیر پروژه
  • کوچینگ تحلیل مشاغل ، سمت ها و ارتباطات واحدها و شغل های سازمانی
  • بررسی و تحلیل ساختار سازمانی و  شرح وظايف کارکنان و واحدها
  • بررسی و تحلیل اهداف استراتژیک / عملیاتی / عملکردی واحدها
  • همکاری با کارفرما در خصوص تعیین و تصویب شاخص های (پارامترهای) ارزیابی مشترک و متغییر هر یک از گروه های شغلی تولیدی/ عملیاتی و ستادی
  • طراحي اولیه فرمهای ارزیابی عملکرد به تفکیک واحدها یا سمتهای سازمانی
  • طراحی و تدوین آیین نامه (فرایند گردش کار) نظام مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان  
  • تعیین شرایط ارزیابان و نحوی عملکرد آنها در فرایند ارزیابی
  • توجیه کلیه کارکنان (ارزیابان) در خصوص مفاد آیین نامه / رویه ارزیابی و فرمهای مربوطه
  • آموزش و کوچینگ ارزیابان در خصوص ارزیابی عادلانه
  • مشاوره و کوچینگ مدیر ارزیابی کارکنان سازمان در خصوص اجرای یک دوره فرایند ارزیابی
  • همکاری و ارائه مشاوره و کوچینگ در خصوص فرایند بررسی و تحلیل نتایج حاصل از ارزیابی و تعیین برنامه های بهبود عملکرد ارزیابی شوندگان ، برای رده های شغلی ( مدیران / کارشناسان/ سرپرستان و اپراتورها ) تحلیل میگردد .

 

 

 ( مشتریان ما هماکنون درزمره موفق ترین و پر سودترین شرکتهای ایرانی هستند )

جهت دریافت هرگونه مشاوره و یا کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید                           44458835-021

 

مشاوره رایگان آکادمی مدیرگستر

برای تماس فرم زیر را تکمیل کنید