HSE-MS
ترجمه و گردآوری
شرکت مهندسی و مشاوره نظام گستر
دکتر محمود آسیاچی
الزامات عمومی
- تعیین دامنه شمول
- تامین منابع و مآخذ معتبر
- آشنایی با مفاهیم ، اصلاحات و تعاریف
- عناصر سیستم
- طرحریزی و ایجاد
- اجرا و عملیات
- پایش ، بررسی و نگهداری
- اقدام اصلاحی و بهبود
تدوین خط مشی
- تعهد و ابلاغ توسط مدیر عامل
- تعهد به رعایت الزامات قانونی و سایر الزامات
- تعهد به رعایت الزامات استاندارد ISO 14001
- تعهد به رعایت الزامات استاندارد OHSAS 18001
- تعهد به بهبود مستمر
- متناسب با ماهیت و وسعت فعالیتهای سازمان و اثرات جنبه های زیست محیطی
- متناسب با ماهیت و وسعت فعالیتهای سازمان و ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
- ذکر اهداف کلان زیست محیطی و ایمنی و بهداشت شغلی
- تعهد به حذف یا کاهش آلودگی
- تعهد به حذف یا کاهش مخاطرات ایمنی
- قابل دسترس برای عموم و طرفهای ذینفع و درک توسط پرسنل
- بازنگری خط مشی به صورت ادواری در جلسات بازنگری مدیریت
- vآلاینده ها شناسایی جنبه های زیست محیطی
- ×آب
- پساب þ خانگی þ صنعتی þ نیروگاههای اتمی
- حرارتی
- لکه های نفتی
- ضایعات و زباله ها
- ×خاک
- ریزش ها و نشتی ها
- پسماندها
- نخاله های ساختمانی
- زباله های خانگی و صنعتی þ طبیعی þ مصنوعی þ مواد زاید خطرناک
- شیرابه زباله ها
- دفنهای غیر بهداشتی
- مواد شیمیایی و مواد خطرناک ( جیوه ، سرب ، ارسنیک ، کروم ، سیانور و . . . )
- ×هوا
þ گاز þ ذرات معلق
- ×صوت
شناسایی جنبه های زیست محیطی
- vمصارف
- ×آب
- ×منابع و مواد اولیه
- ×انرژی
- الکتریکی
- سوخت فسیلی
- اتمی
- باد
- منابع ترکیبی
عوامل موثر در ارزیابی جنبه های زیست محیطی
- vشدت ( وخامت )
- میزان
- تواتر
- vمناطق تحت تاثیر
- داخل سازمان
- بیرون از سازمان
- vمشکلات عمده زیست محیطی
- vوضعیت ( حالت )
- طبیعی
- غیر طبیعی
- اورژانس
- vنوع
- مستقیم
- غیر مستقیم
- vگروههای علاقمند ( طرفهای ذینفع )
- vمواد شیمیایی و مواد خطرناک
- vسطح جنبه بارز
شناسایی ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
vشناسایی فعالیت
- عادی
- غیر عادی
- خطر
- ×فیزیکی
- ×شیمیایی
- ×بیولوژیکی
- ×ارگونومیکی
- منبع خطر
- افراد در معرض
- ×پرسنل
- ×پیمانکاران
- ×بازدید کنندگان و مراجعین
- ریسک ناشی از خطر
- تسهیلات و اقدامات کنترلی و پیشگیرانه موجود
- درون سازمانی
- برون سازمانی
عوامل موثر در ارزیابی ریسک
- شدت ( وخامت )
- ¨مرگ بدون هشدار
- ¨مرگ با هشدار
- ¨از کار افتادگی
- ¨نقص عضو
- ¨جراحت و شکستگی
- ¨بستری و مسمومیت
- ¨صدمه دیدگی
- ¨شوک
- ¨آسیب جزئی
- ¨ناچیز
- احتمال وقوع
- ¨یک در یک
- ¨یک در دو
- ¨یک در چهار
- ¨یک در پنج
- ¨یک در ده
- ¨یک در صد
- ¨یک در هزار
- ¨یک در ده هزار
- ¨یک در صد هزار
- ¨یک در میلیون
- احتمال کشف
- ¨یک در میلییون
- ¨یک در صد هزار
- ¨یک در ده هزار
- ¨یک در هزار
- ¨یک در صد
- ¨یک در ده
- ¨یک در پنج
- ¨یک در چهار
- ¨یک در دو
- ¨یک در یک
شناسایی و ارزیابی ریسک و جنبه
روشهای تعیین شده جهت ارزیابی باید:
- پوشش دامنه شمول
- فعالیت
- زمان
- نگرش پیشگیرانه نه واکنشی
- طبقه بندی
- جنبه های زیست محیطی
- بارز
- غیر بارز
- ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
- خارج از کنترل
- بحرانی
- جدی
- تحت کنترل
- متوسط
شناسایی و ارزیابی ریسک و جنبه
- تجربه
- توانمندیهای سازمان در اقدامات کنترلی پیشگیرانه
- تامین و فراهم آوری اطلاعات مناسب و مورد نیاز
- سازماندهی
- نیاز سنجی آموزش
- کنترل های عملیاتی
- تامین امکانات لازم جهت پایش اقدامات
روشهای ارزیابی ریسک
What if ?
رویکرد عمومی شدت × احتمال وقوع
FMEA R.P.N = O * S * D
ارزیابی درخت خطا ( F T A )
الزامات قانونی و سایر الزامات
شناسایی قوانین
- ¨قوانین دولتی – ملی
- ¨کتب قوانین
- ¨آئین نامه ها
- ¨مصوبه ها
- ¨سایر الزامات
- ¨قوانین و استاندارد های جهانی
- ¨قوانین منطقه ای ، محلی و بومی
- ¨قوانین سازمانی
- ¨دستورالعملها
- ¨آئین نامه ها
- ¨ابلاغیه ها
- ¨خط مشی ها
الزامات قانونی و سایر الزامات
شناسایی مراجع
- ¨مجموعه قوانین و مقررات حفاظت محیط زیست
- ¨ضوابط و استانداردهای زیست محیطی
- ¨آئین کار ؟
- ¨حدود مجاز تماس شغلی
- ¨آئین نامه ها و مصوبات مجلس و سازمان حفاظت محیط زیست
- ¨استانداردهای موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران
- ¨قوانین اداره کار و تامین اجتماعی
- ¨قوانین وزارت بهداشت
- ¨قوانین وزارت کشاورزی
- ¨قوانین وزارت نیرو
- ¨قوانین وزارت نفت
- ¨قوانین سازمان انرژی اتمی
- ¨و . . .
الزامات قانونی و سایر الزامات
پیگیری آخرین ویرایش قوانین
- ¨مراجعه حضوری
- ¨ تماس تلفنی
- ¨مکاتبه
- ¨جستجو در سایتهای اینترنت و سایر مراجع
- ثبت کلیه نتایج
- ابلاغ قوانین به پرسنل ، پیمانکاران و طرفهای ذینفع
اهداف کلان و اهداف خرد
تعریف و تدوین اهداف کلان
- ×مدیر عامل
- ×خط مشی
- ×متناسب با ماهیت سازمان و جنبه های بارز زیست محیطی
- ×متناسب با ماهیت سازمان و ریسکهای بحرانی و جدی ایمنی و بهداشت شغلی
- ×حتی المقدور کمی شده باشد
- ×الزامات قانونی
- ×محدودیتهای تکنولوژی ، مالی ، تجاری و عملیاتی
- ×نظر طرفهای ذینفع
- ×تعهد به بهبود مستمر
- ×تعهد به کاهش آلودگی
- ×تعهد به کاهش خطرات و ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
- ×بازنگری اهداف کلان در چارچوب خط مشی و بازنگری مدیریت
تعریف و تدوین اهداف خرد
- ×کمیته راهبری – نماینده مدیریت
- ×متناسب و پیرو اهداف کلان
- ×متناسب با ماهیت جنبه های بارز زیست محیطی
- ×متناسب با ماهیت ریسکهای بحرانی و جدی ایمنی و بهداشت شغلی
- ×قابل اندازه گیری و کمی شدن
- ¨شاخص
- ¨میزان
- ¨زمان
- ×دارای دامنه کاربرد در واحدها و فعالیتهای مختلف سازمان
- ×منطقی و قابل دسترسی
- ×بازنگری اهداف فرد
برنامه های مدیریت
تعریف و تدوین برنامه های مدیریتی
- ×در حهت نیل و حصول به اهداف خرد و کلان
- ×تشریح پروژه تا خردترین فعالیتها
- ×تعیین مسئولیت ها و اختیارات
- ¨مسئولیت اجرا
- ¨مسئولیت همکاری
- ¨مسئولیت پایش
- ×تعیین زمانبندی برای اجرای هر فاز
- ¨رسم نمودار گانت و کنترل پروژه
- ¨تاریخ شروع
- ¨تاریخ خاتمه
- ×پیش بینی بودجه و امکانات جهت اجرای هر فاز
- ×تصویب مدیر عامل و اعلام به امور مالی
- ×اعلام و ابلاغ به واحدهای ذیربط
برنامه های مدیریت
اجرای برنامه های مدیریتی
- اولویت
- ×قانون
- ×شدت و وخامت پیامد زیست محیطی جنبه بارز یا ریسک بحرانی
- ×بودجه
- ×زمان
- حمایت مدیریت
- پیگیری اجرا
- گزارش مسئولین
- پایش برنامه های مدیریت
- بازنگری برنامه
- اقدامات اصلاحی
مسئولیت و اختیار
تعریف ، تدوین احکام و ابلاغ به
- نماینده مدیریت
- کمیته های راهبری محیط زیست
- کمیته ایمنی ، بهداشت و حفاظت کار
- کمیته های پشتیبانی
- انرژی و منابع
- فیلتراسیون و تصفیه
- ساماندهی ضایعات و پسماندها
- پایش و اندازه گیری
- کالیبراسیون
- و . . .
- مسئول آموزش
- ممیزین داخلی
- افراد دارای فعالیت موثر در OHSAS
- افراد دارای فعالیت موثر بر محیط زیست
ساختار و مسئولیت
نماینده مدیریت
- حصول اطمینان از برپایی ، استقرار و نگهداری سیستم
- حصول اطمینان از اجرای صحیح و بهبود مستمر الزامات سیستم
- اخذ گزارشهای مرتبط با عملکرد سیستم جهت بازنگری
- ارائه گزارش در مورد عملکرد سیستم به مدیریت ارشد جهت بهبود
آموزش ، آگاهی و صلاحیت
صلاحیت
- آموزش
- تجربه
- مهارت
- تحصیلات
آگاهی
- اهمیت انطباق با خط مشی اهداف کلان ، روشهای اجرایی و الزامات سیستم
- پیامد زیست محیطی یا ایمنی و بهداشتی ناشی از فعالیت افراد
- مزایای عملکرد بهبود یافته و مطلوب در راستای فعالیتهای زیست محیطی و ایمنی و بهداشت شغلی
- عواقب عدول بالقوه از روشهای عملیاتی تعیین شده
- نقش و وظایف خویش در دستیابی به اهداف موجود در خط مشی ، روشها و الزامات سیستم
- نقش و وظایف خویس در آمادگی و واکنش در وظعیتهای اظطراری
- جنبه های ایجاد شده بر اثر فعالیت
آموزش آگاهی صلاحیت
آموزش زیست محیطی
- جنبه و جنبه بارز زیست محیطی
- ریسک و ریسکهای بحرانی و جدی
- الزامات قانونی
- مسئولیت ها و اختیارات
- سواد و توانایی افراد
- کنترل عملیات
- ثبت و گزارش عدم انطباق
- پیشنهاد اقدام اصلاحی و پیشگیرانه
- کنترل مدارک
- کنترل سوابق
- پایش و اندازه گیری
ارتباطات
ارتباطات درون سازمانی
- ×شناخت نماینده مدیریت
- ×بازنگری خط مشی
- ×بازنگری اهداف کلان و اهداف خرد
- ×بازنگری برنامه های مدیریت
- ×بازنگری روشهای اجرایی و دستورالعملها
- ×الزامات قانونی و سایر الزامات
- ×جنبه ها و پیامدهای زیست محیطی فعالیت
- ×خطرات و ریسکهای بحرانی و جدی فعالیت
- ×کنترل سوابق
- ×آموزش های رسمی و غیر رسمی
- ×اعلامیه ها ، سمینارها و اعلان عمومی
- ×تمرینهای ادواری برای آمادگی در برابر شرایط اضطراری
- ×تشویق و تنبیه در جهت مشارکت کارکنان
- × تغییرات موثر بر EMS و OH& S
- ×شناخت نمایندگان خود در قبال پیگیری مسائل مربوط به EMS و OH& S
ارتباطات
ارتباطات برون سازمانی با طرفهای ذینفع
- ×سازمان حافظت محیط زیست
- ×اداره کار و تامین اجتماعی
- ×وزارت بهداشت
- ×مجلس ، دولت و سایر وزارتخانه ها و ادارات تابعه
- ×شهرداری ها ، بخشداری ها و . . .
- ×سازمانهای غیر دولتی ( N G O )
- ×پیمانکاران
- شاغل در سایت
- غیر شاغل در سایت
- مراجعه کنند گان و بازدید کنند گان
- ×مشتریان
- ×مراجع برون مرزی
- ×سایر طرفهای ذینفع
ارتباطات
ارتباطات برون سازمانی در ارتباط با :
- نظامنامه و خط مشی
- طرحریزی سیستم
- جنبه های زیست محیطی
- ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
- الزامات قانونی و سایر الزامات
- برنامه های مدیریت
- آموزش
- کنترل عملیات
- پیمانکاران بازدید کنندگان مشتریان
- آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری مثل:
- آتش نشانی ، بیمارستان و درمانگاه و مراکز امداد
- سازمان آب و فاضلاب
- اداره برق
- اندازه گیری ها
- ممیزی ها
مستند سازی
- نظامنامه
- دامنه شمول
- تشریح ارتباط بین فرآیند ها و عناصر سیستم و مقابل آنها
- برقراری ارتباط میان مستندات با تشریح یا ارجاع به روشهای مربوطه
- خط مشی
- اهداف کلان و اهداف خرد
- برنامه های مدیریت
- روشهای اجرایی
- الزام
- کنترل عملیات
- پایش و اندازه گیری
- توصیه
- شناسایی و ارزیابی زیست محیطی
- شناسایی و ارزیابی ریسکهای ایمنی و بهداشتی
- شناسایی و دستیابی به الزامات قانونی و سایر الزامات
- آموزش
- ارتباطات درون و برون سازمانی
- کنترل مدارک
- آمادگی وواکنش در شرایط اضطراری
- کنترل عدم انطباق
- اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
- کنترل سوابق
- ممیزی داخلی
- دستور العملها
- احکام (مسئولیت ها و اختیارات )
کنترل مدارک
مدارک
- نظامنامه
- خط مشی
- اهداف کلان
- روشهای اجرایی
- دستور العملها
- احکام
- نقشه ها
- نمودارها
- استاندارد ها
- آءین نامه ها و ضوابط
- کتب مرجع
- مدارک پشتیبانی
- سایر داده های موثر بر سیستم EMS و OH& S
کنترل مدارک
- شناسایی مدارک
- نام
- کد
- محلهای استفاده
- تعداد صفحه
- بازنگری در فواصل زمانی معین
- ممیزی
- بازنگری مدیریت
- سایر
- تصویب از نظر کفایت توسط افراد مجاز
- مشخص بودن ویرایش معتبر و در دسترس همراه با تاریخ بازنگری
- توزیع و تحویل مستندات
- جمع آوری و ابطال نسخ منسوخ و با ویرایش نا معتبر
- نگهداری و در دسترس بودن
- شناسایی و کنترل مدارک برون سازمانی
کنترل عملیات
- کنترل بهینه سازی و مصرف منابع و انرژی
- کنترل ضایعات و پسماند ها
- کنترل، تعمیر و نگهداری تجهیزات و ابزار و ماشین آلات
- فعالیت های مربوط به پیمانکاران ، رانندگان ،مشتریان و مراجعین
- نگهداری ، حمل و استفاده از مواد شیمیایی و نفتی
- فعالیت مربوط به ریسکهای ایمنی در مبدا (ارگونومی)
- فعالیت های مربوط به کنترل ، نگهداری ، بهداشت عمومی و حفاظت ساختمانی واحد ها
- فعالیت های مربوط به رعایت مواد ایمنی در واحد ها
- فعالیتهای مربوط به طرحریزی تحقق محصول
- فروش و توزیع
- طراحی و توسعه
- خرید و ارزیابی تامین کنند گان
- تولید و کنترل فرآیند های وابسته
- نگهداری مواد اولیه ، محصول و ملزومات مصرفی
کنترل عملیات
- تعیین و تدوین دستور العملها و روشهای اجرایی
- جلوگیری انحراف از خط مشی
- جلوگیری انحراف از اهداف کلان و اهداف خرد
- جلوگیری انحراف از برنامه ای تعریف شده
- تعیین و تعریف معیار های عملیاتی
- جهت پایش و اندازه گیری
- ابلاغ دستور العملها و روشهای اجرایی
- پرسنل
- پیمانکاران (تامین کنند گان)
- مراجعین و بازدید کنند گان
- مشتریان
- کاهش یا حذف
- ریسک
- جنبه های زیست محیطی
آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری
- شناسایی انواع وضعیت های اضطراری • جانمایی
- آمادگی
• کنترل وضعیتهای اضطراری
- MSDS
- وضع قوانین و دستور العملها
- پایش و اندازه گیری
- عوامل موثر بر ایجاد و شدت حادثه
• سیستمهای اعلام (دستی یا خودکار )
- خطوط تلفن یکطرفه
- نصب Detector ها
- نصب Bottom Push
- آژیر ها
- سایر اطلاع دهنده ها
- سیستمهای اطفاء (دستی و خودکار )
- کپسو لها
- Fire box ها و شلنگهای آتش نشانی
- شیر های هیدرانت
- خاموش کنند ه ها
- انواع قطع کننده ها
- کاهش دهند ه ها
- و …
- تهیه لیست موسسات و سازمانهای یاری رساننده
- آموزش
- قوانین و دستورالعملها
- پیشگیری از حوادث
- مواجهه و مقابله
- هنگام حادثه
- بعد از حادثه
- تمرین و مانور ادواری
پایش و اندازه گیری
پایش و اندازه گیری
- اندازه گیری متناسب با الزامات تعیین شده
- کمی و کیفی در مورد
- مصارف و منابع
- آلایند ها ی زیست محیطی
- ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
- ارزیابی میزان انطباق و دسترسی به اهداف
- پایش برنامه های مدیریت
- پایش معیار های عملیاتی
- ارزیابی انطباق با قوانین و الزامات قانونی
- پایش آمادگی واکنش در شرایط اضطراری
- ممیزی و بازنگری مدیریت
- ثبت سوابق و نتایج پایش و اندازه گیری ها
- تجزیه و تحلیل داده ها
- بازنگری مدیریت
- اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و بهبود
عدم انطباق
- تعریف و تدوین مسئولیت ها و اختیارات
- رسیدگی و ثبت
- ×عدم انطباق
- ×شرایط منجر به بروز عدم انطباق
- رفع عدم انطباق
- متناسب با ماهیت و دامنه عدم انطباق
- اثر بخشی
- بررسی اقدامات انجام شده
- بازنگری روشهای و دستور العملها
- بازنگری فرآیند ارزیابی
- ریسک ایمنی و بهداشت شغلی
- جنبه زیست محیطی
- نوع عدم انطباق
- عدول از روشهای کنترلی تعیین شده
- حوادث
- زیست محیطی
- ایمنی
- نقض قوانین
- مشاهده انحرافات از حدود تعیین شده در پایش و اندازه گیری ها
- عدم حصول به نتایج طرح ریزی شده
- مشی
- اهداف
- روشها
- شکایت طرفهای ذینفع
- درون سازمانی
- ممیزی داخلی
- بازنگری مدیریت
اقدامات اصلاحی پیشگیرانه
اقدامات اصلاحی
- بازنگری عدم انطباقها
- تعیین علل عدم انطباقها
- تشکیل کمیته اقدام اصلاحی و پیشگیرانه
- ارزیابی نیاز به اقداماتی که اطمینان دهند عدم انطباقها مجدداً تکرار نخواهند شد
- تعیین و انجام اقدامات اصلاحی اثر بخش
- ثبت نتایج اقدامات انجام شده
- پیگیری ، بازنگری و تصدیق اقدامات اصلاحی
اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
اقدامات پیشگیرانه
- شناسایی عدم انطباقهای بالقوه
- تعیین علل عدم انطباقهای بالقوه
- تشکیل کمیته اقدام اصلاحی و پیشگیرانه
- تعیین و انجام اقدامات پیشگیرانه اثر بخش
- ثبت نتایج اقدامات انجام شده
- پیگیری ، بازنگری و تصدیق اقدامات پیشگیرانه
کنترل سوابق
- شناسایی
- نام
- کد
- محل نگهداری
- مسئول نگهداری
- ایجاد
- نگهداری
- تعیین تکلیف
- مدت زمان نگهداری
- نحوه امحا
کنترل سوابق
سوابق
- ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
- جنبه های زیست محیطی
- دستیابی به اهداف خرد و کلان
- دستیابی و انجام برنامه های مدیریت
- آموزش
- ارتباطات
- کنترل مدارک و سوابق
- اجرا و تطابق با معیارهای کنترل عملیات
- سوابق آمادگی و واکنش در وضعیتهای اضطراری
- پایش و اندازه گیری
- عدم انطباقها و اقدامات اصلاحی
- ممیزی
- بازنگری مدیریت
ممیزی داخلی
ممیزی
- در دوره های زمانی معین
- جهت تایید سیستم و حصول اطمینان
- انطباق با ترتیبات طرحریزی شده برای الزامات استاندارد
- انطباق با ترتیبات طرحریزی شده برای سیستم مدیریت موجود سازمان
- استقرار و نگهداری به طرز مطلوب و اثر بخش
- همسویی با خط مشی و اهداف سازمان
- مشاهده کلیه شواهد عینی و سوابق
- بازنگری و بررسی نتایج ممیزی های قبلی
- لحاظ نمودن نتایج ممیزی بعنوان ورودی بازنگری مدیریت
برنامه ممیزی ممیزی داخلی
- دامنه شمول ممیزی
- دوره تناوب و زمان انجام ممیزی
- ماهیت و وسعت و نتایج حاصله از ارزیابی جنبه های زیست محیطی و ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی
- نتایج ممیزی های قبلی
- روشهای ممیزی
- برزسی مدارک
- مشاهده سوابق
- گفتگو و مباحثه
- ممیزی در محل
- صلاحیت ممیزان
- آموزش
- استقلال ، بی طرفی و بی نظری
- وظایف و مسئولیتهای پرسنل درگیر
- ثبت عدم انطباقها و گزارش دهی
- پیگیری اقدامات انجام شده
- زمان
- مسئولیتها
بازنگری مدیریت
- مدیر عامل
- دوره های زمانی از پیش تعیین شده
- بازنگری سیستم جهت حصول اطمینان
- تداوم تناسب
- کفایت
- اثر بخشی سیستم مدیریت
- هماهنگی از مدیران و سایر افراد ذیربط
- جمع آوری اطلاعات و ورودی های لازم
- جهت تجزیه و تحلیل
- داده های تحلیل شده
بازنگری مدیریت
ورودی های بازنگری مدیریت
- نتایج ممیزی ها
- نظرات و شکایات طرفهای ذینفع
- بازنگری خط مشی و اهداف
- نتایج اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
- عدم انطباقها
- پیگیری نتایج اقدامات ناشی از بازنگریهای قبلی مدیریت
- تغییرات موثر بر سیستم مدیریت
- توصیه هایی برای بهبود
خروجی های بازنگری مدیریت
- بهبود اثر بخشی سیستم و فرآیندهای وابسته
- تغییر در خط مشی ، اهداف کلان و سایر عناصر سیستم
- نیاز به منابع ( انسانی ، مالی ، تجهیزاتی و تکنولوژیکی )