مهندسي مجدد فرآيندهاي کسب و کار (BPR) نام دوره: مهندسي مجدد فرآيندهاي کسب و کار (BPR) مدت زمان دوره: ۲ روزه یا ۴

مدیریت ریسک مدل BOW-TIE (مدل پاپیونی) نام دوره: مدیریت ریسک مدل BOW-TIE (مدل پاپیونی) مدت زمان دوره: ۱ تا ۳ روزه  هدف: هدف

استاندارد مدیریت ریسک براساس ISO 31000 نام دوره: استاندارد مدیریت ریسک براساس ISO 31000 مدت زمان دوره: ۲ تا ۳ روزه  هدف: هدف

مطالعه و ارزیابی کار و زمان نام دوره: مطالعه و ارزیابی کار و زمان مدت زمان دوره: ۱ و ۲ و ۳ و

مطالعه و ارزیابی کار و زمان نام دوره: مطالعه و ارزیابی کار و زمان مدت زمان دوره: ۱ و ۲ و ۳ و

اصول سخنرانی و فن بیان نام دوره: اصول سخنرانی و فن بیان مدت زمان دوره: ۲ روزه  هدف: آشنايي مدرسان ، مدیران و

بنچ مارکینگ یا الگوبرداری نام دوره: بنچ مارکینگ یا الگوبرداری مدت زمان دوره: ۱ روزه  هدف: آشنايي با مباني و مفاهيم الگوبرداری و

تفکر و نگرش سيستمي نام دوره: تفکر و نگرش سيستمي (System Thinking) مدت زمان دوره: ۱ و ۲ و ۳ روزه ( ۲۴

زنجیره ارزش نام دوره: زنجیره ارزش مدت زمان دوره: ۱۶ ساعت ( ۲ روز) هدف: آشنايي و آموزش کارکنان با مفاهیم ارزش و

سازمان های چابک نام دوره: سازمان های چابک مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی مدیران سازمانها با تغییراتی که در

سازمانهای فرایند محور نام دوره: سازمانهای فرایند محور مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی با درک عمیق تر فرآیندگرایی برای

مدیریت تحقیق و توسعه نام دوره: مدیریت تحقیق و توسعه مدت زمان دوره:  ۲ روز هدف: آشنایی مدیران و کارکنان بخش تحقیق و

مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM نام دوره: مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی

مدیریت یا مهندسی ارزش نام دوره: مدیریت یا مهندسی ارزش مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی مدیران و کارشناسان سازمان

مهندسي معکوس نام دوره: مهندسي معکوس مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنايي با تکنيک مهندسي معکوس که یک روش کپی