حراج!

کایزن (بهبود مستمر)

120,000 تومان 60,000 تومان

توضیحات

 

کایزن (بهبود مستمر)

 

چرا این دوره به درد من می خورد ؟

آشنایی با اصول و فوائد کایزن و استقرار فرهنگ بهبود مستمر در کلیه فرآیندها و سطوح سازمان به جهت کاهش هزینه ها و تسهیل فرآیندها میباشد . در این دوره شرکت کنندگان فرا میگیرند که چگونه میتوان با استفاده از خلاقیت و توان مهارتی کارکنان بهبودهای ارزشمندی را در سازمان پیگیری و اجرا نمود.
 

در این دوره چه خواهم آموخت ؟

  • 1. مفهوم کایزن (تعاریف، ارزشهای کایزن، زمینه های بهبود کایزن، کایزن و TQC، کایزن و نظام پیشنهادها، کایزن قدرت محرکه، کایزن و خلاقیـت، چرخه PDCA، اقدامات مدیران، رویه استاندارد اجرای عملیات کایزن)
  • 2. عملیات اجرایی کایزن (مدیریت گمبا): شناسایی و تشریح انواع اتلافها (مودا) ، تشریح ابزارهای هفتگانه آماری و نحوی بکارگیری آنها جهت حل مسائل و مشکلات سازمانی
  • 3. سیستم پشتیبانی کایزن: (کمیته راهبری، دبیرخانه، افسران کایزن، مدیر توسعه کایزن، کمیته های تخصصی کایزن، الزامات ماندگاری کایزن)
 

این دوره برای چه کسانی مفید است ؟

کلیه مدیران و کارکنان سازمان ( ستادی و عملیاتی )

 

معرفی مدرس

دکتر محمود آسیاچی

دکتر محمود آسیاچی

  • دکتری مهندسی صنایع – گرایش مدیریت استراتژیک از آمریکا
  • دکتری DBA – گرایش بازاریابی و فروش از ایران
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع – گرایش سیستمها و بهره وری از دانشگاه علم وصنعت
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع – گرایش مهندسی صنایع از آمریکا

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کایزن (بهبود مستمر)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *