نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۱۰, ۱۳۹۹
رویکرد حل مسئله (PS)
رویکرد حل مسئله (PS) نام دوره: رویکرد حل مسئله (PS) مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی با رویکرد حل مسئله و نحوه بکارگیری آن در راستای اجرایی نمودن نظام بهبود مستمر در سازمان ها × بستن هشدار محتوای دوره: فلسفه بهبود مستمر الزامات و…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۱۰, ۱۳۹۹
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک نام دوره: مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک مدت زمان دوره: ۴ روزه ( ۳۲ ساعت ) هدف: آشنایی با مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک و جایگاه آن در سازمان و معرفی سه مرحله اصلی مدیریت استراتژیک شامل برنامه ریزی، اجرا…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۱۰, ۱۳۹۹
تربیت ارزیاب مدل تعالی منابع انسانی براساس منطق RADAR
تربیت ارزیاب مدل تعالی منابع انسانی براساس منطق RADAR نام دوره: تربیت ارزیاب مدل تعالی منابع انسانی براساس منطق RADAR مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی با نحوه ارزیابی مدل تعالی منابع انسانی سازمان براساس منطق RADAR به عنوان یکی از اعضا تیم ارزیابی…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۱۰, ۱۳۹۹
تدوین اظهارنامه بر مبنای مدل EFQM 2013
تدوین اظهارنامه بر مبنای مدل EFQM 2013 نام دوره: تدوین اظهارنامه بر مبنای مدل EFQM 2013 مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی با چگونگی تهیه اظهارنامه بر اساس مدل سرآمدی EFQM:2013 و فرایند تدوین اظهارنامه و نحوی نگارش آن . × بستن هشدار محتوای…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۱۰, ۱۳۹۹
روشهای خود ارزیابی مدل EFQM
روشهای خود ارزیابی مدل EFQM نام دوره: روشهای خود ارزیابی مدل EFQM مدت زمان دوره: ۳ روزه هدف: آشنایی با فرایند خود ارزیابی سازمان براساس روشهای آن در درون سازمان جهت آشنائی مدیران از میزان تطابق سازمان با معیارهای مدل EFQM × بستن هشدار محتوای…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۱۰, ۱۳۹۹
تشریح معیارهای مدل تعالی سازمانی EFQM 2013
تشریح معیارهای مدل تعالی سازمانی EFQM 2013 نام دوره: تشریح معیارهای مدل تعالی سازمانی EFQM 2013 مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی با مدل تعالی سازمانی 2013 :EFQM و تشریح معیارها و زیر معیارهای مدل × بستن هشدار محتوای دوره: در این دوره شرکت…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۹, ۱۳۹۹
اصول سرپرستی (پیشرفته)
اصول سرپرستی (پیشرفته) نام دوره: اصول سرپرستی (پیشرفته) مدت زمان دوره: ۲ و۳ روزه هدف: آشنایی سرپرستان سازمانها با روشهای مدیریتی و رهبری در جهت هدایت بهینه پرسنل و تحقق اهداف کلان سازمان. همچنین توسعه توانایی سرپرستان به جهت اینکه بتوانند بعنوان حلقه واسطه مابین…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۹, ۱۳۹۹
اصول سرپرستی
اصول سرپرستی نام دوره: اصول سرپرستی مدت زمان دوره: ۸ یا ۱۶ ساعت ( دو روزه ) هدف: آشنایی سرپرستان سازمانها با اصول اولیه هدایت و راهبری کارکنان به منظور پیشبرد اهداف سازمان و ارتقاء مهارتهای کارکنان × بستن هشدار محتوای دوره: تعریف سازمان و…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۹, ۱۳۹۹
برنامه ریزی و هدفگذاری برای مدیران
برنامه ریزی و هدفگذاری برای مدیران نام دوره: برنامه ریزی و هدفگذاری برای مدیران مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی مدیران ارشد سازمان با اصول و مفاهیم برنامه ریزی بصورت کارگاه های تئوری و عملی در سازمان و شناسایی انواع روشهای هدفگذاری در سازمان…
نوشته شده توسط دکتر محمود آسیاچی
ارسال شده در: مرداد ۹, ۱۳۹۹
دوره مدیریت جامع
دوره مدیریت جامع نام دوره: دوره مدیریت جامع مدت زمان دوره: ۵ روز ( ۴۰ ساعت) هدف: آشنایی با مفاهیم مدیریت و زمینه های کاری مدیران اجرایی افزایش مهارتهای مشترک ما بین مدیران ارشد و میانی در برخورد با مسائل و مشکلات توانمندسازی مدیران صفی…