نوشته شده در دیدگاه‌تان را بنویسید

معرفی خوشه های صنعتی کسب و کار

معرفی خوشه های صنعتی کسب و کار

  • نام دوره:

معرفی خوشه های صنعتی کسب و کار

  • مدت زمان دوره:

۱ یا ۲ روزه

  • محتوای دوره:
  • تشریح تاریخچه ، مفهوم و تعریف خوشه کسب و کار
  • تشریح فوائد و مزایایی تشکیل خوشه های صنعتی کسب و کارهای کوچک
  • معرفی معیارهای شناسایی صنایع کوچک در ایران و سایر کشورها
  • تشریح جایگاه صنایع کوچک در توسعه صنعتی کشورها
  • تحلیل چالش های توسعه صنایع کوچک بطور انفرادی
  • تشریح ابلاغیه مقام معظم رهبری در خصوص خوشه های صنعتی و آیین نامه مربوطه
  • تشریح شرایط و الزامات پیدایش و توسعه خوشه های صنعتی و نهادهای پشتیبان
  • معرفی انواع خوشه ها و ذینفعان خوشه صنعتی
  • معرفی عملکرد عامل توسعه خوشه (CDA) ( نقش ، وظایف و قابلیت های فردی)
  • تشریح مدل و مراحل شکل گیری و توسعه یک خوشه صنعتی کسب و کار
  • تشریح مراحل شناخت ، اعتماد سازی ، تدوین برنامه عملیاتی ، اجرای برنامه ها ، پایش و ارزیابی
  • مدیریت و رهبری خوشه های صنعتی
  • شرایط شرکت کنندگان:

صاحبان مشاغل و صنایع کوچک خانگی ، روستایی و کارگاهی

نوشته شده در دیدگاه‌تان را بنویسید

کارآفرینی سازمانی

کارآفرینی سازمانی

  • نام دوره:

کارآفرینی سازمانی

  • مدت زمان دوره:

۱ و ۲ روزه

  • محتوای دوره:
  • تشریح مفاهیم ، تعاریف و ابعاد کارآفرینی سازمانی
  • تشریح لزوم کارآفرینی سازمانی
  • تبیین تفاوت کارآفرینی فردی (مستقل) و سازمانی
  • تحلیل موانع متداول در کارآفرینی سازمانی
  • چالش های کارآفرینی سازمانی
  • معرفی مدل تعاملی کارآفرینی سازمانی
  • تشریح متدولوژی و گامهای نه گانه ای کارآفرینی سازمانی
  • تشریح ویژگیهای مدیران سازمانهای دارای کارآفرینی سازمانی
  • تشریح ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان
  • عوامل موفقیت افراد در کارآفرینی سازمانی
  • شرایط شرکت کنندگان:

مدیران ارشد و میانی سازمان و سرپرستان

نوشته شده در دیدگاه‌تان را بنویسید

مدل و طرح کسب و کار

مدل و طرح کسب و کار

  • نام دوره:

مدل و طرح کسب و کار

  • مدت زمان دوره:

۳ روزه ( ۲۴ ساعت )

  • محتوای دوره:
  • تشریح مفهوم کسب و کار و اهمیت آن و مفهوم مدل کسب وکار
  • هدف تهیه مدل کسب و کار و ذینفعان آن
  • انواع مدلهای و رویکردهای کسب و کار
  • بخش های مهم یک مدل یا طرح کسب و کار
  • تحلیل محیطی ، صنعت و بازار یک کسب وکار
  • تحلیل اقتصادی و بازار رقابتی
  • استراتژیهای ورود به بازار و برنامه های طرح و توسعه
  • ارزیابی طرح تجاری کسب و کارتان
  • ارزیابی مالی ( نقطه سر به سر ، روش ارزش فعلی
  • منابع اطلاعاتی تهیه طرح کسب و کار
  • معرفی نرم افزارهای کاربردی جهت تهیه مدل کسب و کار
  • شرایط شرکت کنندگان:

– مدیران فروش ، بازاریابی ، بازرگانی و مدیران ارشد سازمان

– آشنایی با مشتری مداری ، استراتژی و اصول بازاریابی و فروش

نوشته شده در دیدگاه‌تان را بنویسید

مدیریت کسب و کار – کارآفرینی

مدیریت کسب و کار - کارآفرینی

  • نام دوره:

مدیریت کسب و کار – کارآفرینی

  • مدت زمان دوره:

۱ و ۲ روزه

  • محتوای دوره:
  • تحلیل شغل و برنامه ریزی مسیر شغلی
  • تشریح مهارتهای مورد نیاز راه اندازی کسب و کار
  • تحلیل عوامل موثر در هر یک از انواع کسب وکار
  • کارآفرینی و کسب و کار
  • تشریح ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان
  • عوامل موفقیت در کارآفرینی
  • تشریح فرایند کارآفرینی
  • دلایل شکست کسب و کار
  • نقشه راه کارآفرینی
  • شرایط شرکت کنندگان:

مدیران ارشد و میانی سازمان و سرپرستان