مدیریت کیفیت جامع TQM نام دوره: مدیریت کیفیت جامع TQM مدت زمان دوره:  ۲ روزه ( ۱۶ ساعت ) هدف: آشنایی مدیران و کارکنان سازمانها با مدیریت کیفیت جامع ( TQM) و نحوء ایجاد این مدل مدیریتی در سازمانها به جهت بهره گیری از از…

SMED تعویض سریع قالبها و خط تولید نام دوره: SMED تعویض سریع قالبها و خط تولید مدت زمان دوره:  ۲ روزه هدف: آشنایی با نگرشی در خصوص خط تولید بگونه ای که بتوان با حذف اتلاف ها ، زمان تعویض قالب ها و همچنین تغییر…

جریان ارزش نام دوره: جریان ارزش مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: تهیه نقشه جریان ارزش برای آفرینش ارزش و حذف اتلاف های فرآیندهای سازمان بگونه ای که بتوان در کمترین زمان و کمترین اتلاف محصول و خدمات سازمان را بدست مشتریان برسانیم…

تکنیکهای اندازه گیری بهره وری نام دوره: تکنیکهای اندازه گیری بهره وری مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: این دوره با هدف آشنایی با مفاهیم بهره وری و شناسایی عوامل موثر در اندازه گیری میزان بهره وری طراحی شده است . همچنین شرکت…

حرکت پیوسته در تولید ناب نام دوره: خلق حرکت پیوسته تولید در تولید ناب مدت زمان دوره:  ۲ روز هدف: هدف دوره ایجاد حرکت پیوسته تولید و حدف اتلافها و برپایی سیستم تولید سلولی در تولید ناب میباشد. × بستن هشدار محتوای دوره: این دوره…

خطا ناپذیر سازی(پوکا یوکه) نام دوره: خطا ناپذیر سازی(پوکا یوکه) مدت زمان دوره:  ۲ روزه هدف: آشنایی با نگرش تولید تولید و کنترل کیفیت صفر میباشد. در این دوره مدیران و کارکنان تولیدی و خدماتی فرا میگیرند که چگونه با وجود فرایندی ، تجهیزاتی ،…

خطاهای انسانی در صنعت و راهکارهای آن نام دوره: خطاهای انسانی در صنعت و راهکارهای آن (از بعد کیفی) مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: هدف از این دوره آشنایی با نگرش تولید تولید و کنترل کیفیت میباشد. در این دوره مدیران و کارکنان…

روشهای ارتقای بهره وری نام دوره: روشهای ارتقای بهره وری مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: این دوره با هدف آشنایی با مفاهیم بهره وری و روشهای علمی و عملی ارتقاء بهره وری طراحی گردیده است. طی این دوره شرکت کنندگان با مباحث مرتبط با…

کار تیمی نام دوره: کار تیمی مدت زمان دوره: ۲ روزه هدف: آشنایی تیم ، تیم های کاری و ویژگیهای تیمها و گروههای کاری در سازمانها و همچنین آموزش نحوء فعالیت گروههای کاری و مراحل آن، مدیریت گروهها کاری در دوایر کیفی و بهبود و…