زنجیره ارزش

زنجیره ارزش نام دوره: زنجیره ارزش مدت زمان دوره: ۱۶ ساعت ( ۲ روز) هدف: آشنایی و آموزش کارکنان با مفاهیم ارزش و شناسائی عملیاتی که درسازمان موجب خلق ارزش برای مشتریان میگردد . همچنین تجزیه و تحلیل این زنجیره و روشهای ارتقاء آن برای…

سازمان های چابک

سازمان های چابک نام دوره: سازمان های چابک مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی مدیران سازمانها با تغییراتی که در فرایندهای تولید و کسب و کار رخ داده است و اینکه امروزه اکثر مشتریان محصولات ، خدمات و نیازهای خاص خود را…

سازمانهای فرایند محور

سازمانهای فرایند محور نام دوره: سازمانهای فرایند محور مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی با درک عمیق تر فرآیندگرایی برای مدیران سازمانهای فرآیند محور و همچنین تعریف فرآیندها به گونه ای که دارای ارزش افزوده در سازمان بوده و سازمان را بسوی…

مدیریت تحقیق و توسعه

مدیریت تحقیق و توسعه نام دوره: مدیریت تحقیق و توسعه مدت زمان دوره:  ۲ روز هدف: آشنایی مدیران و کارکنان بخش تحقیق و توسعه (R&D)سازمان با نحوه مدیریت و فعالیتهای مربوطه میباشد همچنین آگاهی پرسنل در خصوص نقش واحد تحقیق و توسعه در تبدیل صدای…

مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM

مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM نام دوره: مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی مدیران و کارکنان بخش تحقیق و توسعه (R&D)آشنایی با درک عمیق تر فرآیندگرایی و مدیریت فرآیند و همچنین تعریف فرآیندها به گونه…

مدیریت یا مهندسی ارزش

مدیریت یا مهندسی ارزش نام دوره: مدیریت یا مهندسی ارزش مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی مدیران و کارشناسان سازمان ها با مفاهیم و روش های مهندسی ارزش و کاربرد آن ها به صورت عملی در قالب آموزش علمی و کارگاه های…

مهندسی معکوس

مهندسی معکوس نام دوره: مهندسی معکوس مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: آشنایی با تکنیک مهندسی معکوس که یک روش کپی برداری آگاهانه جهت دستیابی به دانش فنی مورد نیاز میباشد ، به کارشناسان و مهندسین سازمان کمک کرده تا بتوانند فرایند تکوین…

نحوه ارائه موثر

نحوه ارائه موثر نام دوره: نحوه ارائه موثر مدت زمان دوره: ۱ و ۲ روزه هدف: پرزنتیشن ( Presentation ) یا ارائه مطلب یکی از ضروری ترین مهارتهای مورد نیاز مدیران و سخنرانان به شمار می رود که جهت انتقال اهداف و معرفی برنامه ها…

اجرای استراتژیها با استفاده از (BSC)

اجرای استراتژیها با استفاده از (BSC) نام دوره: اجرای استراتژیها با استفاده از (BSC) مدت زمان دوره: ۱ و یا ۲ و یا ۳ روزه هدف: در این دوره نحوه بکارگیری کارت امتیاز متوازن (BSC) در اجرای موثر استراتژی های سازمانها مورد بررسی قرار گرفته…

(BSC) کارت امتیازی متوازن

(BSC) کارت امتیازی متوازن نام دوره: (BSC) کارت امتیازی متوازن مدت زمان دوره:  ۳ روزه هدف: آشنایی با مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک و جایگاه آن در سازمان و معرفی سه مرحله اصلی مدیریت استراتژیک شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل × بستن هشدار محتوای…